领导才能

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管理

当你发现团队会议的实际成本时，你可能会重新考虑一下

这位CEO评估了不断开会的生产率和小时工资成本，提出了一些激进的建议，结果收获颇多。

领导

如何在不伤害员工士气的情况下分别拒绝他们的建议

知道如何尊重地拒绝员工的建议而不伤害他们的士气，这对建立一个进步的工作文化有很大帮助。

领导

你应该给员工更多控制权的8个理由

员工们不希望总是被告知该做什么。这里有一些你应该给他们更多自由的理由。

领导

领导者面临的最大障碍是不信任。以下是如何在你的团队中建立信心。

当涉及到像你的业务这样重要的事情时，信任别人可能很难，但不信任的代价太高了。

领导

最优秀的高管如何在不确定的时代展现领导力

以下是高管们在困难时期提供支持性领导力的一些方法。

协作

异步劳动力是未来。你准备好了吗?

“远程工作”的好处是它应该能带来更大的自由和灵活性，但对许多人来说，它导致了更多的沟通、背对背的会议和延长的工作时间。为了实现远程工作作为提高生产力和自由的途径的潜力，我们需要转向异步工作。以下是如何做到这一点。

领导

耐心是一项关键的领导技能——但你不想成为一个软弱的人。以下是如何平衡它。

领导者必须在耐心太多和耐心太少之间找到平衡，以创造一个支持、高效和安全的工作场所。

领导

安静的辞职对你的领导力有什么影响，以及如何处理

学习如何通过采取正确的步骤来防止悄悄地辞职。

领导

有效道歉的5个秘密

有效的领导者鼓励脆弱，提倡使用有效的道歉来解决团队成员之间的问题，并维护他们的品牌和声誉。

领导

为什么给自己持续的压力可以显著提高你的效率和成功

虽然我们尽量避免感到压力，但学会有效地利用它可以把它变成你最大的武器。

领导

专注于这5个特质，帮助你作为一个领导者脱颖而出

一些人认为领导者是天生的，而另一些人则认为领导力是后天习得的——无论你属于哪个群体，有一些特质肯定会让你登上今年的最高领导人名单。

领导

马丁·路德·金博士今天可以教给我们的3c原则，以促进工作场所的多样性、公平和包容

马丁·路德·金今天能教给我们什么——即使在面临阻力的时候?狗万官方企业家可以使用我所说的“三个C”——金博士赖以生存的指导原则，这些原则可以帮助我们朝着多元化、公平和包容(DEI)的方向努力。

领导

创建领导力发展框架的3个步骤

与其猜测哪种培训最适合你的组织，不如开展支持你的领导框架的培训。按照下面的一般指导原则构建框架。

领导

战略领导者如何培养情商

情商在职场的好处，以及如何发展它来提高你的领导技能和商业战略。

多样性

为什么残疾企业高管现在必须夺回他们的医疗保健控制权

用你的企业家心态来狗万官方控制你的健康，在事业和生活中茁壮成长。