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从我很小的时候起，我就发现自己完全被成功的故事领导者和榜样。当我继续读下去时，我很快意识到，我觉得有趣的不仅仅是他们的成功，而是他们的成功字符这真的引起了我的兴趣。
成功显然是伟大的:通过动力和有用的知识，它可以把你带到不同的地方。但是，在你的个人发展和成长的道路上，陪伴你并激励你的是人你钦佩那些成功的人。
这就是为什么我开始调查这些年来我读到的最有影响力和最成功的人的性格。直到今天，我仍然相信我的这次挖掘是我学到的关于领导力的最终一课。今天，越来越多的人期待有机会踏入商业世界，成为经理——所以我认为讨论一些最重要的性格特征将是非常有用的把老板变成领导者．
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老板和领导之间有很大的区别
当老板可能很容易被解释为一个人的工作是给订单对团队进行微观管理，作为领导者，必须在影响、支持和以身作则方面做得更多(还有其他事情)。
成为领导者与真正成为团队的一员密切相关。然而，他们的工作不仅仅是像老板一样管理项目和分配任务;领导者不仅关心公司(和自己)的成功，也关心员工的职业和个人成长。
我们常说领导以身作则因为他们和其他人一样努力工作，通过提供有用的指导方针和诚实的反馈来支持他人，他们对团队承担全部责任。
简而言之，领导者是那些，形象地说，完全监护他们的员工，这样他们才能真正擅长他们所做的事情。
不管你是否相信领导者是天生的，还是在这个过程中培养出来的，所有成功人士身上都有一些特定的特征和特质——这些正是他们在他们所做的事情上真正成功的原因。更重要的是，这些特征很少是硬技能。虽然从员工的角度来看，硬技能是必不可少的，软技能真正帮助领导者成功完成管理任务。
下面是决定一个领导者能否在工作上取得成功的5个特质
如果读到这篇文章的你渴望有一天成为一名成功的领导者，那么我建议你仔细检查一下特征列出如下。
- 培养同情心。在领导中，同理心与出色地完成最后期限和与客户沟通同样重要。一个善解人意的领袖是一个真正理解、支持和关心自己团队的人。在工作环境中，人们经常面临倦怠，经历困难，或者在数百个不可预见的情况和障碍面前感到敬畏。得到指导来自领导的支持可能是人们之间最紧密的联系体验之一，它能增强相互的尊重和忠诚。设身处地为他人着想是成功领导的关键部分。
- 接受一切形式的多样性。管理一家公司最大的好处之一就是多元化的团队就是有机会每天与大量有趣和鼓舞人心的人交流。一个好的领导肯定会接受多样性，甚至赞扬它，因为它能丰富思想、观点，本质上是专业知识。小心眼的人在领导岗位上没有一席之地。
- 珍惜的反馈。诚实地给予和接受反馈也许是成功团队领导的最佳沟通策略。对于领导者来说，分享他们对他人表现的看法是增加员工获得更大职业成功机会的好方法。除此之外，领导者也应该随时接受反馈。
- 尊重地分配工作。是的，领导者理应如此委托任务分配工作，但这应该以一种尊重的方式来完成，尊重人们的界限。成功的领导者通常会问他们的员工是否可以承担一项特定的任务。这种态度极大地加强了领导者和团队成员之间的联系。
- 把失败当成一次学习的机会。不成功的领导者往往会在项目失败时责怪他们的团队。然而，一个成功的领导者会改变观点，试图调查发生失败的核心原因，并将其视为一个机会从错误中学习并在下一次取得更好的结果。
全世界成功的领导者都既重视团队的职业发展，也重视团队的个人福祉。硬技能和软技能的最佳结合可能是获得灵感、团队合作和共同发展的终极途径。
