领导战略

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领导

作为领导，你是不是太软弱了?你可能需要尝试不同的方法

领导力的核心是，我们必须为员工提供目标、方向和动力——但并不是每个人都在使用正确的领导风格来提供这些东西。这就是为什么你可能需要考虑一种更严格的方法。

商业模式

8条规则，最大限度地发挥你员工的潜力，把你的企业转变成一个高效的机器

我发现了8条行之有效的规则，可以让你的员工发挥最大的作用。继续往下读，看看如何让你的员工成为最好的自己。

领导

是时候在你的业务上拉一个近藤麻理惠了-这是如何做到的。

我们中的许多人都勉强活过了2022年。为了避免精疲力竭，是时候退一步，重新调整我们的方法了，少做点事，多做点事。

领导

这3个古代斯多葛学派的哲学将改变你的生活

斯多葛学派在集中时间和精力方面是正确的，以下是你如何将他们的哲学融入你的事业和生活中。

发展业务

如果你想建立一家持续100年的公司，想象一下你在建造一艘宇宙飞船。这是为什么。

如果你的目标是建立一家百年公司，而不是在几年后卖掉它，你可以从我们的经验中找到灵感。

领导

在自己的队伍中培养领导者的5种方法

如果组织想要培养现有的领导者，就需要从这五个方面制定战略。

管理

为什么埃隆·马斯克错了——有效的领导者需要放松缰绳

领导者不仅仅是管理者。他们需要做更多的事情来建立一个团队，能够自主地承担他们的角色，并充满激情地推动他们走向成功。

领导

看门人、经理还是企业家?狗万官方为什么你的职位不重要

在创业方面，职称无关紧要，以下是三个原因，以及一个原因。狗万官方

发展业务

狗万官方企业家:不要再兼任所有的职务，而是做这个

遵循这三个策略，你会走得更远更快。

房地产

你的企业如何成为自己的房东

如果你决定冒险一试，买一栋业主自住的大楼，你将拥有这处房产，不必担心租金上涨或房东选择不续签租约

创业

三个策略可以帮助企业家走上成功的快车道狗万官方

体制对企业家不利，这就是我们90%的人失败的原因。狗万官方幸运的是，有很多方法可以让几率对我们有利。

领导

领导者驾驭变革并发现隐藏机会的4种方法

引领变革是2023年强大领导力的基石。这里有一些关键的策略，可以帮助你在新的一年里成功地引领变革，甚至拥抱变革。

领导

每个企业主在2023年都应该制定的3个简单的新年决心

又一个新的一年，又一组从统计学上看不太可能实现的承诺，几乎毫无意义。那么，作为一名企业主，在2023年，你可以制定哪三个简单的新年决心来帮助你成功呢?

商业文化

工作场所的心理安全不仅仅是友好

这里有9个步骤来创造一种培养心理安全感的文化。

发展业务

从创业中吸取的9个教训狗万官方

我们给企业家的最大建议是，在创业的头五年里狗万官方，什么是有效的，什么是无效的。