每个企业主在2023年都应该制定的3个简单的新年决心
又一个新的一年，又一组从统计学上看不太可能实现的承诺，几乎毫无意义。那么，作为一名企业主，在2023年，你可以制定哪三个简单的新年决心来帮助你成功呢?
通过丹尼尔Mangena•
关键的外卖
- 你可以制定3个简单的决心，这将使你能够应对2023年可能给你和你的企业带来的所有挑战。
本文作者仅代表个人观点。狗万官方
新年决议都是些笑话。说实话吧。以至于打破它们似乎是意料之中的事。只有9 - 12%41%的美国人一开始就制定了决心，但他们都坚持了下来。
作为企业主，我们每年都要面对这个问题。我们设定目标对我们的团队来说，或者我们要达到增长预期。从一开始，我们就承诺提供一长串崇高的承诺。
我们能渡过难关吗?
如果我指责你写你的"屁股"不能兑现的支票，那就太滑头了。但从统计数据来看，这正是你所做的。在温暖舒适的圣诞假期和新年庆祝活动中，你编造了所有这些精彩的新里程碑为了你和你的生意。
然后现实来了。日常运营问题，供应商延迟和客户要求。他们都合谋拖慢你的进度。在你意识到这一点之前，你又在为圣诞节做准备了，而你几乎什么都没有实现!
问题是你想改变的太多了!
我们都在寻找灵丹妙药的解决方案，但你的大脑并没有准备好应对巨大而突然的变化。和…一样多97%的决策都是下意识的。这意味着无论你的智力决心有多强——除非你能把你的意图内化，并把它们积极地传达给你的潜意识——你都不太可能看到它们结出果实。
你可能认为研究你的潜意识是一种你没有时间做的个人放纵，但是相信我:你必须这么做。不管你喜不喜欢，你的事业是你的延伸。它的存在是因为你创造了它并赋予了它目标。
如果你陷入了有意识的欲望和潜意识的情感规划之间的个人斗争中，你的事业将很快失去方向和方向焦点．
所以说，这里有三个简单的新年决心，每个企业主都应该在2023年制定。
1.让“签到”成为你日常生活的一部分
这是什么意思呢?
我说的是每天两次花五到十分钟让自己放松一下安静的空间并检查自己。
在我们度过一天的时候，我们经常会出轨。我们不知不觉地把我们遇到的各种问题的包袱带到了我们的生活中随后的决策在无关的事情上。
通过定期检查，你将能够倾听并释放你的沮丧。你的“停滞状态”将被释放，使你能够以一个冷静的头脑来解决你的需求。从而提高你的领导能力和你的团队的交付能力。
2.定期享受“VIP日”
我每个月至少会这么做一两次，但这对调动你97%的大脑至关重要。
VIP日包括你沉溺于你最喜欢做的事情。可以是购物、做水疗、去你最喜欢的餐厅吃午饭……任何事情。
你之所以面对如此多的内部阻力，很大程度上是因为你天生就想改变(多亏了数百万年的遗传智慧)抵制它。变化代表着未知，而未知是不安全的!
请记住，这种简单的推理先于语言、推理，当然也先于全球化。它只是没有你有意识的意识。过VIP日对你有好处，它会让你的潜意识知道，你是一个抓住机会的人，他们已经给了你机会更多的安全。而不是更少。
的一个重要观点生长阻力我们中的很多人都不认为自己是成功的。通过强制执行定期的VIP日，你正在积极地成为一个全新的人。还有你的潜意识将通知。
3.为你的事业设定小目标
你很容易在新年上班的第一天把每个人都拉到一个会议上，然后宣布“今年我们的目标是销售额增长一倍!然后掸去手上的灰尘，回到你的办公室。
当然，设定最高层次的目标是你的责任。但你不可能一蹴而就!
回到我刚才说的潜意识编程。看一个高层次的目标就像这样，没有可以想象的方法来分解它，只会让你和你的团队不堪重负。在实现最终结果的过程中，您需要考虑较低层次的步骤，然后与您的团队一起完成这些步骤。
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当然:委托他们的操作责任，但要认识到你的责任，首先要理解他们是什么!当每个人都能清楚地看到道路，准确地了解如何执行自己的部分，并对自己的能力充满信心时:你将不可阻挡。
将这些限制在3个并保持简单，可以避免过度承诺并冒着关闭的风险。给出三个个人决心(而不是直接为你的事业制定)的原因是为了更好地提高你的精神弹性，这样你就能处理任何事情。
毫无疑问:2022年的挑战可能会持续到2023年。最好的方法是用内部资源来更好地指导你的团队。
