作为领导者,你是否过于软弱?你可能需要尝试不同的方法作为领导力的核心,我们必须为员工提供目标、方向和动力——但并不是每个人都在使用正确的领导风格来提供这些东西。以下是您可能需要考虑更严格的方法的原因。

通过杰森•米勒

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

在商界,强有力的领导常常被吹捧为成功的关键。然而,如果我们定义“强有力的领导”的方式是有缺陷的?如果我们太过关注自己可爱的在有效性方面做得不够?这就是严格领导的作用所在。

作为一名领导者,被“喜欢”很重要吗?我觉得更重要的是受人尊敬的在你的团队中,作为领导者,无论在什么情况下,都能为他们提供“最高掩护”。一个知道你会在困难时刻支持他们的团队会尊重你的决定,并精确地执行这些决定。我在自己的14家公司实施过这种模式。让我们来探讨一下有争议的威权领导及其好处。

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什么是严格的领导?

严格的领导是一种涉及设定的管理风格明确的预期并在必要时强制执行。虽然这种方法可能是苛刻的,但它可以非常有效地实现结果。严格的领导者在做出艰难的决定时无所畏惧,让他们的团队承担责任,并推动他们达到高标准。

做一个严格的领导并不意味着要严厉或不可接近;它需要设定明确的期望并让人们负责。这意味着始终如一,公平,不偏心。这意味着推动你的团队做到最好,而不是接受平庸。我经常认为领导力可以分为三部分:坚定、公平和全面一致。这使得领导者在任何时候都有一个系统的方法,同时也有能力保持敏捷。

权威型领导不是霸道和苛求,而是体现了对团队的内在尊重。在方法上毫不妥协的领导者明白,他们的期望和义务往往是每个人成功的必要条件。引人注目的一个平衡在给予支持和期望卓越之间,是这种管理风格如此有价值的部分原因;使团队成员能够发挥他们的潜力,同时仍然设法实现预期的结果。一个严格的领导会不惜一切代价完成工作,这可能会激发他们的追随者的动力和纪律。

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严格的领导风格有什么好处?

坚定的领导可以是一种高效的管理风格,可以带来更好的业务成果。强硬领导的主要好处之一是提高了生产率。当期望明确,结果被强制执行时,员工更有可能高效和有效地工作。这可以带来更高质量的工作,并最终带来更好的业务成果。

独裁领导的另一个优势是最大限度地提高效率在团队或组织中。当每个人都清楚自己的角色和期望时,混乱就会减少,效率就会提高。严格的监督确保每个人都朝着同一个目标努力。这可以导致一个更有效的团队或组织,从而产生更好的业务结果。

严格的领导也可以鼓励问责制。威权主义领导人对团队负责因为他们的行为和表现。这使个人能够掌握自己的工作并追求卓越。个人更有可能认真对待自己的责任,并在承担责任时努力达到高标准。

最后,威权领导可以创造一种尊重的文化。虽然严格的监管可能会显得严厉,但它也会创造一种尊重文化。尊重是任何成功团队的基础。当你尊重你的团队时,他们会更有动力努力工作,互相支持。尊重意味着倾听他们的想法,认可他们的成就,并在需要时提供建设性的反馈。而是要有尊严地对待每个人,创造一个让每个人都感到被重视的环境。

当每个人都有同样的标准时,偏袒或不公平待遇的空间就会减少。这可以创造一个更积极的工作环境,促进团队成员之间的合作和团队合作。通过创造一种尊重的文化,严格的领导者可以在保持积极的工作环境的同时推动团队走向成功。

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严格领导行动

世界上一些最成功的公司都有使用专制领导风格的领导者。作为首席执行官和领导者,我对我的团队要求很高战略顾问委员会,推动他们为客户创造创新的、高质量的策略。我的团队知道我要求关注细节,这帮助我们公司完成了我们这个时代一些最伟大的战略构建。很多人说,我自己的专制领导风格对建立一家与众不同的咨询公司至关重要。

亚马逊的杰夫·贝佐斯是另一个成功的严格领导的例子。贝佐斯他以注重结果和愿意做出艰难决定而闻名。他不妥协的领导风格帮助亚马逊成为世界上最成功的公司之一。在贝佐斯的领导下,亚马逊已成为电子商务、云计算和人工智能领域的领导者。

Netflix的里德•黑斯廷斯(Reed Hastings)是另一个成功的严格领导者。黑斯廷斯具有专制的领导风格,强调清晰的沟通和透明度。这种方法帮助Netflix成为娱乐行业的领导者。黑斯廷斯对创新和实验的关注使Netflix在竞争中保持领先地位,并继续扩大其用户基础。

成功的领导者展示了严格领导风格的力量。通过设定高期望并让团队负责,他们能够推动公司走向成功。虽然不妥协的领导风格可能并不适用于所有人,但它可能是在工作场所取得成果和最大化效率的有效方法。

严格的领导是一种有争议但有效的管理方式,可以带来更好的业务成果。强硬的领导者可以创造一种尊重的文化,通过设定明确的期望,让个人负责,追求卓越,推动团队走向成功。虽然这可能只是对一些人来说,但提高生产力、效率和问责制的好处几乎是不容忽视的。

波浪线
杰森•米勒

狗万官方企业家领导力网络贡献者

战略顾问委员会首席执行官

Jason Miller是一位经验丰富的首席执行官,他对帮助其他企业主和首席执行官取得成功充满热情。他被昵称为“公牛”杰森·米勒,因为他不听他所服务的人的废话和借口。二十多年来,他指导了成千上万的人。

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