如何培养高管风度并赢得尊重

执行业务是一个难以捉摸但强大的属性。那些掌握了它的人命令的关注他们进入房间的那一刻。从外表上看，这似乎毫不费力，但高管气质是精心培养的结果。

通常情况下，高管风度是在高级领导人但要获得这种有影响力的属性，需要的不仅仅是头衔或级别。世界上有很多总统和首席执行官，但很少有人能与拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)或蒂姆·库克(Tim Cook)这样的领袖相提并论，他们在商界发挥着不成比例的影响力有魅力的镇静的空气。

高管风度到底是什么?我们都已经散发出某种存在感，即使我们没有意识到。你的穿着、说话、写作和社交方式都会在你周围形成一幅图景，你的同伴会注意到你。那些拥有高管气质的人会刻意地表现自己存在并且仔细地调整它来传达庄重——也就是说，一种自信、专业、压力下的优雅和果断的气氛。

问题是:伟人是如何做到的?以下是对如何最尊敬的领导人已经建立了自己的高管形象，并提供了如何建立自己的高管形象的建议。

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第一步:审视内部

要想了解高管气质对你来说是什么样的，第一步是深入研究你的动机。无论你是出于实际原因、商业原因还是个人原因想要一个更强大的高管存在感影响你的方法．

得到清晰:最有影响力的人都是提炼和表达观点的大师集中视力价值或激情。这向跟随你的人传达了自信和安全感。你对自己的使命了解得越少，就越难激励他人。更重要的是，真实和真诚是建立影响力的关键。如果你不清楚自己的动机，人们可以感觉到，他们就不会倾向于信任和尊重你(但这一点稍后再说)。

找到你的起点:一旦你明白了自己的动机，也清楚了自己的使命，就诚实地估算一下到底有多少你现在的影响力．不要只评估你在社交媒体上有多少粉丝，或者有多少人向你汇报工作。要真正评估你的影响力，要注意别人多久向你寻求支持、洞察力或领导力。你的想法被同事采纳了吗?你的专业技能是否被倾听和引用?

得到指导:有了更好地了解自己所处的位置，你就可以创建一个通往你想去的地方的路线图。为了激励和引导你，选择一个榜样。寻找那些一开始就和你现在的位置很接近的人，并建立起让你钦佩的高管形象。这可能是一个导师图或者是你熟悉的名人或商业领袖。

第二步:建立影响力

培养一个强大的业务你要了解你想要影响的人的动机。人们天生就会追随那些让他们感觉良好的领导者——无论是感觉安全、被倾听还是被重视。

沟通清楚:与你想要影响的人建立全面的关系是有好处的。花时间倾听和学习用你的追随者的语言交流。有效的沟通让别人感到被倾听、被看到、被理解——这也会让你显得更有魅力、更自信、更有能力。

有策略地使用沉默:虽然有效的沟通对高管形象很重要，但你应该分享多少是有限度的。总是让别人听到你的声音是很诱人的(表现得“响亮而自豪”或“强大而负责”)，但战略性的沉默可能是让人印象深刻的更好途径。保留你的的声音当你有有意义的话要说的时候。这样，当你发表自己的观点时，人们更有可能倾听。

坚持是关键:我们讨论了明确你的动机。一旦你知道了自己的价值观和目标，要确保你能及时实现它们。当人们知道对你的期望时，他们在你身边会感到安全。这就是为什么你说的、发的、写的、穿的以及你的言行举止都应该与你的言行一致价值观和目标．

循序渐进:当谈到建立持久的影响力从一小步开始。高管风度不是一朝一夕就能建立起来的。如果你目前的影响力相对较低，就不要着急，也不要指望明天就能站在舞台上。过早地做得太大会显得不真实，会让你想要给人留下深刻印象的人失去兴趣。

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第三步:了解自己的局限性

尽管高管的存在可以培养自己，下面这些建议可以帮助你做到这一点。确实，这种特质对于一些领导者来说比其他人更自然。像许多特质一样，它需要先天和后天的共同作用。有些人天生就是有魅力的领导者，可以和任何人交朋友，而另一些人则是比较安静的领导者，喜欢独处。

塑造自己的形象:幸运的是，高管形象可以有很多种形式，你可以塑造自己的形象。摩根·弗里曼(Morgan Freeman)和巨石强森(Dwayne“The Rock”Johnson)有着截然不同的精力和个性，但两人都能掌控整个房间。他们共同的关键因素是庄严- - -平静的信心他们有自己独特的声音、知识和专业知识，以及他们如何真实地表现出来。除非你的声音也很安全，否则你无法传达高管风范。

注意非语言:肢体语言形象是高管形象的非语言方面，它们在很大程度上决定了你的信息如何被接收。人们倾向于相信他们所看到的，而不是他们所听到的，目标总是口头和口头之间的一致性非语言交流．想象一下，如果我一边摇头，一边告诉你我很兴奋能和你一起工作。你会质疑我的感受，怀疑我的话。

忠于你的本性:重要的是你要坚持你觉得自然的东西。如果你不是天生就有魅力，不要试图摆架子。人们可以嗅出不真实的行为一英里之外的人会本能地因此讨厌你。记住一致性在所有事情中都很重要形象，声音和表现。如果你不能保持façade 24/7，就不要尝试了。

考虑一下你的个性和什么是你天生的。然后对你已经拥有的特质保持舒适、冷静和自信。你的声音越自信，你的高管形象就越有力。

高管风度可能看不见也看不见，但它能极大地影响你的职业生涯和遗产。一个2017研究人才创新中心(Center for Talent Innovation)的一项研究发现，高管风度在企业内部晋升所需要的因素中占26%。

归根结底，高管的风度有能力决定谁在台上，谁在台下。那些是有意的培养他们的存在感会让他们走到舞台前面，让他们的声音被听到，并有可能改变叙事。