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我们每个人对世界的体验都不一样。员工是否有可能通过与领导不同的视角来筛选信息?
大多数LGBT员工在工作中不出柜，但如果他们不出柜，他们的工作效率会更高。
复制你总部理想的氛围意味着，首先，雇佣优秀的人来帮助你保持冷静。
一项新的研究着眼于智力资本如何推动市场价值。
从一个人力资源经理到所有的人力资源经理。
如果你和员工有良好的工作关系，分享不太好的消息就会更容易。
你的公司有多强，就有多弱。所以，要加强这些联系。
为员工提供反馈的最佳方式是将他们的表现按1到5分进行排名，这种观念可能已经过时了。
找到最有效的人才意味着知道去哪里寻找，如何尽职尽责，以及何时放弃。
避免这些错误，快速清晰地与你的员工沟通。
新技术使管理者能够跟上员工的步伐，跟踪目标和员工的进步。
你需要与每个员工签订严格的竞业禁止协议和保密协议，让每个人都在同一战线上。
新时代的格言——冬天来了，随着几家初创企业撤回了向一流教育机构的学生提供的实习机会，这句话正直击要害。
你的绩效评估有多片面、不频繁、多专注于过去?
很多时候，企业主会做一些他们可能会告诉其他企业主不要做的蠢事。
