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当你这样做的时候,要注意法律影响,包括对你的公司有利和不利的影响。
尊敬长辈是对的,但不要忘记谁雇佣了谁。
对于中东和北非地区的专业人士来说,实现良好的工作与生活平衡并不是一件奢侈的事情,而是一个关键目标。
通过倾听、众包责任和提供指导来培养团队的集体快乐和创造力。
当涉及到组织中的麻烦制造者时,你有两个选择:让他们离开或控制他们。下面是如何像老板一样做后者的方法。
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如果你不能在离开办公室一段时间去了解你的新宝宝,那么你的公司就没有很好地建立起来。
重点在于问题本身,而不是个人。
尽管面临着“没有工作时间”的挑战,梅根和考特·法珀尔还是很喜欢这份工作。他们总是开着的。
各公司都渴望采用基于云计算的人力资源技术,这种技术可以使用移动设备,并利用社交媒体。
由于资源有限,你的公司没有时间来完成那些可以也应该自动化或卸载的任务。
有时候,关注员工的福祉是建立一家成功公司的乐趣所在。
美国公司花费超过7500亿美元为员工支付他们不做的工作。使用以下四种简单的方法来提高工作效率。
你应该准备一个替代者,即使是你喜欢的明星员工。
不要靠照镜子来推动你的事业。相反,为你的员工提供帮助他们成功的指导方针。