我们更喜欢更像独裁者的领导人吗?大多数领导力书籍都会告诉你，民主、包容的领导风格是最好的——以下是他们可能错的原因。
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
是什么史蒂夫•乔布斯，Elon Musk，杰夫·贝佐斯和新加坡前总理李光耀有什么共同之处?如果你认为他们每个人都通过他们的卓越创造了更美好的未来领导在商业和社会中，你是对的。如果你还认为他们的领导风格更专制而不是民主，那也是正确的。
怎么啦？独裁领导能创造更美好的未来?这真的是真的吗?当我进一步思考时，几乎所有我能想到的改变了历史进程的领导人都是专制的。但是，如果你拿起任何种类的书在领导方面，大多数人可能会歌颂民主、包容一切的领导风格的优点。我自己的观察结果与大量领导力文献之间的反差让我感到困惑。我决定深入调查。
为了我最近出版的书开源领导力(McGraw-Hill 2017)，我和我的同事设计了一项调查，询问了28个国家的1.6万名高管的想法。其中一个问题要求受访者表明他们对以下陈述的同意或不同意程度:为了在当今快节奏的环境中推动组织取得前所未有的成功，需要大量的自上而下的领导。
毫无例外，在我们的28个国家中，绝大多数受访者都同意或强烈同意这一点。
这些数据意味着什么?我们现在是否应该停止过度赞美民主领导?一些上个世纪最强大的独裁者也都是成功的领导者。普拉特工程学院创业与商业化研究中心主任维韦克·瓦德瓦说，狗万官方本文论证世界上最好的公司都是由“开明的独裁者”经营的。
这是否意味着我们现在可以为独裁、专制或自上而下的领导方式辩护?别这么快。在当今这个社交媒体盛行的时代，普通人比以往任何时候都更有权力。另一方面，领导者是完全暴露的，甚至是赤裸的。2011年的阿拉伯之春令人震惊地提醒我们，利用地位权力和武力来控制人民甚至不再是一种选择。2016年的美国总统大选可能是最近最好的证据，证明当今的领导人完全暴露和赤裸。所以，尽管历史和我们的数据都表明，要想取得突破性的成功，你需要独断专行，但你不能莽莽进取，因为今天被授权的劳动力不会让你这么做。实际上，这就是21世纪的领导力困境。
那么，未来的方向是什么?仁慈的独裁!试着在你的领导行为中融入以下真实的实践:
1.人们必须在心中清楚你是谁，你的立场是什么。只有你用正确的价值观建立了一个更好的未来创造者的良好声誉，你才能赢得人们的信任和尊重。所以，用你的行动来展示你的价值观，而不是用你的语言，并且(一次又一次地)明确你的目的是什么。
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2.在开源时代，做一个仁慈的独裁者并不容易。由于现在领导者的一言一行都是众目睽睽之下，她需要对自己的价值观和目标保持专制，同时对人保持谦逊和尊重。这是一种看似对立的思想之间的微妙舞蹈，但她必须掌握它。
3.允许人们做出基于价值观的决定，而不是把他们禁锢在官僚主义的规则和政策中。只要人们真诚地追求组织的共同目标，同时遵循价值观，他们就应该自由地做出他们认为需要做出的任何决定。想象一下，如果美联航(United Airlines)在最近一起强行将一名乘客拖出飞机的事件中遵循公司价值观，而不是公司程序，情况会怎样?他们还会那样把杜医生拖出来吗?
4.领导的工作是复杂的。一方面，领导者需要在价值观、目标和愿景上独断专行。另一方面，变化的速度使许多想法和概念在任何时候都过时了。在这样的背景下，今天的领导者必须倾听、学习、感同身受，并定期反思，以确保他们的价值观和目标仍然具有相关性。随着一切都变得自动化，同理心将成为开源时代的核心领导技能。这是计算机和机器人短期内无法做到的事情之一，因此将是一个溢价。
5.在速度时代，快速、频繁地创新是关键。如果领导不宽容，没有人会冒险。如果没有人承担风险，就不会有创新。因此，今天的领导者需要像庆祝成功一样庆祝失败。培养私人股本投资者的心态。试着投资于多个项目，充分预期大多数会失败。即使其中一项最终成为重大突破，也应该足够了。所以，建立一种宽容的文化。
以上建议将使领导者获得专制的权利——这种权利必须每天重新获得——商业和社会领导者可以更好地驾驭我们今天所处的充满挑战但令人兴奋的时代。仁慈的专制或许是解决21世纪领导困境的唯一途径。
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