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在职培训是否扼杀了公司的潜力?以下是你需要知道的。

在职培训效率低、不标准化、不可靠,而且很难扩大规模。以下是领导者如何确保组织的培训项目真正有效的方法。

克里斯托弗•艾伦

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大多数时间管理技巧都是胡扯,但下面这三条除外

黑客只能让你走这么远,但他们不会带来真正的成功

Aytekin坦克

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员工希望在工作中有一种归属感。以下是领导者如何让这成为可能的方法。

新的证据表明,工作场所归属感可以提高员工体验和组织健康。以下是原因,以及领导者可以做些什么来让员工有归属感。

Terrell Strayhorn博士

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12种策略帮助中东和北非地区中小企业在数字优先的世界中应对员工敬业度的挑战

现在,管理层有责任引入工作方法和政策,培养员工与工作场所之间的情感联系,并激励他们长期致力于公司。

印度的七弦琴Satish

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优秀的员工想要的不仅仅是钱。以下是吸引他们的6种方法。

体面的薪酬是赌注。六位创始人解释了留住优秀员工的原因。

狗万官方企业家的员工

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谁是第一位的,顾客还是员工?

先有鸡还是先有蛋?这是一个由来已久的争论。但作为一名企业家,你狗万官方应该首先重视员工还是客户?

乔安娜泼

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如何透过优质核心价值观建立互联的员工队伍

似乎只有在“大企业”中,拥有一个透明的核心价值观体系才是至关重要的,但事实并非如此。任何公司的发展都高度依赖于这些价值观的正确设定,以及团队的行动是否遵循这些价值观。

罗曼·库马尔·维亚斯

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商业基础:这就是为什么你需要在你的组织中建立一个强大的文化

良好的工作文化承认员工需要被重视、归属感和被倾听,无论他们的职位或背景如何。

哈立德·伊斯梅尔

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如何培养心理弹性以获得更大的成功

个人成长和成就领域的全球领导者详细介绍了企业家和领导者如何改善他们处理具有挑战性事件的方式。狗万官方

兰迪接着说下去!

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找到合适的队友来发展你的业务的5个技巧

团队成员对企业的成功和发展至关重要,有一些行之有效的方法可以在招聘过程中找到完美的团队成员。

兰迪接着说下去!

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为什么你需要像看待财务状况一样看待人力资源数据

人是公司最大的资产,是时候让人力资源部门跟随财务的领导,与所有者/经理分享关键信息了。

保罗·鲁宾斯坦

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给你的员工他们需要的三点策略来推动销售

创造一个强大的价值主张可以让你的团队变得更好,但说起来容易做起来难。

大卫Partain

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