找到合适的队友来发展你的业务的5个建议团队成员对企业的成功和发展至关重要，有一些行之有效的方法可以集中招聘过程，找到最完美的团队成员。
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《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
我认识的最优秀的ceo、企业家狗万官方和团队领导者都有一个共同点:他们学会了如何识别和雇佣合适的团队成员manbet 万博亚洲 。事实上，我遇到过一些非常成功的公司的老板，他们承认他们唯一做对的事情就是雇佣合适的人才，至少在某些情况下，我认为他们并不谦虚!
我们都有优点、缺点和盲点，在这个美丽的商业世界里，我们能做的最好的事情之一就是让我们身边的队友能补充我们的优点，弥补我们的缺点，不仅能弥补我们的盲点，还能帮助我们认识和解决它们。
你可能会问:“如何处理这个问题?”“我应该找谁，怎样才能找到他们?”
为了回答这些问题，我采访了畅销书作家、世界知名演说家和商业教练约翰·麦克斯韦尔(坦白说:他也是我的好朋友)向他咨询如何找到合适的队友。
1.认识你自己
麦克斯韦在演讲一开始就观察到，如果我们不认识到自己内心缺失的部分，我们怎么能找到我们的对手呢?所以，首先要对你的商业自我非常诚实。这种诚实并不意味着自我贬低或苛刻，但你确实需要以开放和客观的态度看待你擅长什么，你可以在什么方面做得更好，以及你根本不擅长什么。
我发现，把这些优点、缺点和缺失的品质列一个清单，然后问几个你信任的人(最好是那些以前也和你一起工作过的人)，看看结果是否准确，这很有帮助。有时候这种深入研究可能会很困难，但了解你适合的位置是至关重要的，因为它决定了你需要什么样的队友来帮助你取得最大的成功。
2.寻找信徒
当然，有一些雄心勃勃的人喜欢把早期的怀疑者作为动力的来源，但事实是，人们通常会在相信他们的人面前找到真正的成功。是的，我们一开始可以让怀疑者激励我们，但商业和创业不是孤岛，也不应该是。狗万官方
麦克斯韦解释说:“事实是，除非有很多人希望他们成功，否则很少有人能成功。”“所以，找那些相信你的人，那些相信你的公司和事业的人。在你肯定会面临困难的情况下，他们会给你提供并保持你所需要的积极和希望。”
3.添加成就者
毫无疑问，成就者是以他们的成就为标志的，所以寻找那些在他们身后留下伟大成就的队友。大多数人的特点是他们的野心、自律和目标导向的心态。
麦克斯韦进一步深入研究了这一观点:
他说:“找到那些不以完成任务清单或朝九晚五坐着办公来衡量自己成功的人，而是以胜利的数量和质量来衡量。”“我们需要那些更注重实现最终目标和迈出大步伐的人。更好的是:这样的人会推动其他成功者做得更多。”
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4.收集构思者
创新的想法对组织的成功至关重要，没有什么比面对一个问题，思考一个解决方案，然后突然意识到，“我有一个有想法的人!”雇佣具有解决问题能力和创意能力的团队成员是非常宝贵的。这些人倾向于以发散、横向或趋同的方式思考，虽然有些人可能认为他们不符合常规，但我们认为他们是团队的重要组成部分。
麦克斯韦尔说:“如果我们一直做我们一直在做的事情，我们将永远得到我们一直得到的东西。”“好的想法保证未来的成功。他们解决问题。它们让美好的事物变得更好，让人兴奋，并无中生有地创造新生活。”
5.召集救援队员
通常，团队中最有价值的人是那些减轻其他人负担的人。他们不怕弄脏自己的手，并发现成为“消防队”成员的价值。这些舒适/安全的提供者不仅减轻了你的负担，而且为照亮和传达积极的公司文化做了很多工作。麦克斯韦简洁地总结了这些“缓解剂”:
“你需要那些愿意介入并完成繁重工作的人。人多好办事。天才之手成就伟业。赞美之手使团队工作。”
