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2008年，我接到了安卓前CEO安迪·鲁宾的电话。他想要我的陪伴惊人的部落，为谷歌的第一款Android手机设计UI。所以我花了五个月的时间往返于我在瑞典Malmö的家和山景城之间。在此期间，我妻子怀上了我们的第一个孩子。她回去工作时，我请了六个月的陪产假。双胞胎出生后，我还请了三个月的假。
网飞公司周二宣布它将允许员工在孩子出生的第一年无限休产假或陪产假。微软很快效仿他们在现有的八周“带薪产假”的基础上，增加了一个12周的产假计划(4周带薪，8周无薪)，父母双方都可以休。在美国人看来，这些措施肯定是惊人的进步。对瑞典人来说，就没那么多了。
瑞典法律规定，父母有权享有总共480天的带薪产假。瑞典政府计划将其中两个月的时间留给爸爸们延长到三个月在2016年。在Netflix，你可以休假的确切天数是没有定义的，这意味着每一个案例都涉及到谈判。就像瑞典的制度一样，固定的天数似乎对双方都更明确。微软的措施是一个良好的开端，但在斯堪的纳维亚人看来，12周的时间太短了。
陪产假在瑞典很正常。事实上，美国游客有时会误解爸爸男保姆休陪产假，因为我们这样的人太多了。当我告诉我的联合创始人我们怀孕了，他们说:“哦，太棒了!你什么时候休陪产假?”他们没有问。”是你要去哪里?”这对家庭和企业来说都是件好事。
在某些方面，陪产假对企业家来说比对员工来说更困难。狗万官方我们有控制问题。我们认为解决每一个问题是我们个人的责任。我们在公司的成功上投入了太多的个人身份，就像Netflix的首席执行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)一样几年前被录取的．休假期间，我学会了授权给公司里的其他人，而不是事事亲力亲为。我学会了更加信任我的同事。
大多数决定既不是最终的，也不是不可逆转的。最坏的情况是什么?移交所有关键职责。不要在每一个决定上都要求征询意见，除非是像投资回合或收购这样可能改变一切的决定。
用晚，很好吉姆·柯林斯的类比我想做一个钟表制造者，而不是一个时间预言家。陪产假帮助我实现了这一点。一个能看着太阳或星星说出准确时间和日期的人是时间出纳员。拥有一个伟大的想法通常是“时间问题”。如果同一个人造了一个能永远报时的钟，他就是一个钟表匠。时钟制造意味着打造一家能够在任何一位CEO任期内都能繁荣发展的公司。这意味着放手。
陪产假让我远离了TAT的日常问题，让我可以把目光放远。我学会了优先处理与工作相关的事情，这样我就可以在每周的几个小时内处理最重要的事情。当我重返工作岗位时，我已经准备好带领公司进入下一个阶段。事实上，当双胞胎出生时，我只休了三个月的陪产假，是因为公司刚刚收购了TAT可以理解的是，在收购后仅仅两个月，黑莓就对长期缺席的想法感到不满．
在我最新的创业公司轻快的在美国，我们希望人们休产假。Brisk的工程副总裁休了三个月的陪产假，公司的设计主管刚刚开始兼职工作，这样他就可以有更多的时间陪伴他的新生儿。
询问员工在休陪产假时，他们有多想和员工保持联系，有多想独处。让他们了解公司的活动。继续邀请他们参加公司的社交活动。相信他们会更好地回来。我绝对不会错过我的陪产假。它不仅让我成为更好的配偶和父亲，也让我成为更好的领导者。
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