一个多元化的团队如何为你的企业带来更多的创造力和参与度总的来说，一个更多元化的团队是一个更有创造力的团队。
通过埃里克·克里斯托弗•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
一年多前，我在迪拜帮助制作了一场全球电视直播的KISS音乐会。我们让来自世界各地的人们与当地社区的人们合作，创造了一个多样化和难忘的体验，并因其视频制作价值而获奖。
没有比视频现在，研究表明33%所有的在线活动都花在了看视频上。尽管这些内容对消费者很有吸引力，但对于许多企业来说，创造新鲜的内容可能是一项艰巨的任务。创意过程常常令人困惑，但事实上，这一切都是关于把合适的环境和团队放在一起，让想法自由流动。
视频制作特别需要具有不同技能的个人聚集在一起，生产任何单独的个人都很难自己创造的东西。制作需要一个经验丰富的摄像师，编辑等团队才能走出大门，更不用说交出高质量的产品了。
虽然多样化的技能被广泛认为是必要的，但越来越明显的是，多样化的员工背景也能提高项目的整体创造潜力。多样性已经成为世界各地商业领袖创造力的关键组成部分，通过在工作场所接受多样性，创意产出的速度和质量都呈上升趋势。
1.一个多元化的团队有更多的经验可以借鉴
研究表明，拥有不同成员的团队70%更有可能用他们的项目占领新市场。其理由是，通过让更多不同的成员能够加入他们的个人投入，可以借鉴的整体经验比由相似个人组成的团队更广泛、更深入。
正如谷歌发布的那样，行业领导者反映了这一趋势年度报告并分享了从更广泛的候选人中招聘如何对他们的业务产生积极影响的见解。招聘少数族裔的比例逐年稳步攀升，他们还制定了到2025年要实现的具体多元化目标。
谷歌认为这是他们令人印象深刻的因素之一61.58%，年增长率。虽然每个制作和业务在团队成员能力方面都有自己的特定需求，但它们都有一个共同点，即在整个创作过程中都能从多个视角中受益。
2.它引起反思，从而导致创新
当与不同的团队成员一起工作时，每个人都会不由自主地反思每个同事所处的不同环境。这些内部团队动态鼓励创新思维过程，因为成员必须在整个生产过程中相互妥协和合作。
所有这些反复的最终结果是一个更具创造性的项目，可能会吸引更广泛的人群。Gebeya Media的联合创始人兼首席执行官贝雷克特•塔夫塞(Bereket Taffese)最近与他进行了一次电话交谈，亲身说明了这一概念:
“虽然我们的工作室总部设在埃塞俄比亚，但我们的团队和客户遍布世界各地。每一天，我们都在努力融合不同背景的思想和关注点——种族、年龄和文化价值观。通过将这些不同的观点都集中在一个项目中，我们发现了创新和创造性想法的增加。”
Tafesse继续说道:“我们将这些见解融入到我们的视频项目中，并觉得最终产品会从中受益。当你正在努力推出鼓舞人心的视频内容时。你需要所有人一起反思，看看他们如何才能做出最大贡献。”
将来自不同背景的团队组合在一起创造了一个独特的组合，一个独一无二的组合，最终为观众带来了更有趣的内容。
3.多样性增加了团队成员之间的同理心和信任
信任是任何创意团队运作的必要基础，它可以通过诚实的沟通来建立。一旦同事们对彼此的处境和生活感同身受，他们就更有可能分享自己的想法和担忧。
有凝聚力的合作，专注度的提高，以及更高水平的创造力心理上的联系信任，所以从第一天开始，在任何努力中灌输这一点对于克服个人心态的差异至关重要。
特别是在视频制作中，团队的每个成员都必须信任自己无法直接触及的领域，以及整体的创意愿景。一旦克服了团队成员之间最初的保留意见，团队技能和背景的多样性就会成为其最强大的资产之一。
从上到下，这种观点是一致的91%的ceo相信同理心能直接带来更好的财务业绩。这就是为什么如此多的行业竭尽全力确保他们的团队有效沟通，并与他们自己以外的部门感同身受。这是对公司底线的奖励，也是对项目创造潜力的奖励。
创造力和多样性的关系比人们第一眼想象的要紧密得多。确保制作得到来自不同观点的反馈是一种趋势，在可预见的未来不太可能改变，因为它始终产生如此积极的结果。
视频制作尤其能从这种输入中获得创造性的提升，但所有的创意项目都能从努力听取不同来源的团队中受益。
