多样性对每个人来说都不一样。这就是为什么这很重要

如果公司想要以最真实的形式获得多元化的好处,现在是时候考虑多元化了。

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通过马丁Rowinski

关键的外卖

  • -谈到多样性时,不仅仅是表面上看到的那样。
  • -是的,传统上被边缘化的群体应该被考虑到多元化的举措,但有些群体也被忽视了吗?
  • -在招聘多元化团队时,应考虑移民、神经分化者和其他人。
  • -不是要贬低现代的努力,但真正的包容应该比目前的多样性标准更能考虑到。

本文作者仅代表个人观点。狗万官方

我知道我不是那种典型的多样性.然而,在共产主义波兰长大,为我提供了一种独特的解决问题和解决方案的方法,这是我今天遇到的大多数商人从未考虑过的。思想的多样性——结合我们的差异,在我们的决策中涵盖尽可能多的不同观点——是公司获得最大利益的地方。

而传统的多样性和包容性边缘化群体是很重要的,真正的多元化需要比人们意识到的更多的思考。为了真正体验更大的多样性,我们需要消除偏见,超越多样性的表象,选择能够带来新东西的人。

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通常看不见的移民多样性

像许多移民一样,我的童年经历——生活在严酷的共产主义政权下,逃离故土,移居异国——塑造了我的性格,以及我对世界的看法。十年来,我一直不知道自己是否有足够的食物吃,现在美国的富足和那些从小到大都不知道匮乏的人看起来不一样。我在美国看到并利用了更多的机会,因为我已经习惯了看不到任何机会。

我并不孤单。移民通常认为美国是一片充满机会的土地,这就是为什么这么多人在这里取得成功的原因。通过离开自己的祖国开始新生活,移民表现出了更高的风险容忍度,这也许可以解释为什么移民更有可能成为企业家。狗万官方显然,增加80%的可能性比在美国出生的公民要多。哈佛商业评论的娜塔莉·凯利比较了移民的心态“转向成长型思维模式,面对变化的适应性推动商业成功。

我认识到,我的经历在我年轻的时候就使我与别人有所不同。在波兰,我们都觉得被共产主义困住了,所以当一个交换学生来到我们学校时,我们对他们的差异很好奇。我们提出问题,公开欢迎他。在美国,总是有外人进来,我在学校遇到的孩子欺负新来的孩子更自在。他们不同的经历也影响了他们所做的决定。

随着时间的推移,我学会了利用自己的差异来建立自己的职业成功之路。随着我和同学年龄的增长,人们不太会因为我的口音而挑剔我,而是对我的口音更感兴趣。我开始把它作为一种社交、提问和向他人学习的工具。凭借超过25年的高管经验,以及一家致力于策划高绩效董事会的公司的首席执行官和创始人,我看到了将许多不同的思想结合起来可以创建成功的领导团队。

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将多元化的图景与业务案例结合起来

性别和种族都是多元化商业案例的一个重要因素,但在这两者之间,有许多不同的观点需要考虑。外部压力,从政府和行业标准到公众认知,往往会促使企业只关注观察人士能看到的多样性。

想象一个全是白人的董事会。它表面上看起来是均匀的,但可能比我们看到的更加多样化。也许他们都是来自世界各地的移民,有着截然不同的经历。当然,董事会应该是多元化的——包括一系列女性和不同种族的人——以获得更多的商业利益。在一个完全由女性或拉丁裔或黑人男性组成的董事会中,我们可能仍然会发现多样性,但多元化的商业理由与外表无关。

多样性的好处在于能够从与我们想法不同的人那里得到灵感,包括尽可能多的多样性年龄社会经济背景neurodivergence,以及性别种族和民族.我们的想法是创建一个团队,在这个团队中,每个成员在处理问题和创造解决方案时的想法都尽可能不同。即使这种多样性看起来像一个白人,如果他碰巧是一个移民,我们也可以指望多样性的好处。

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把这一点运用到招聘中

为了给团队带来多样性的好处,我们需要考虑某些观点如何填补公司领导层的空缺。我们可以在招聘过程中实现这一点:

  1. 消除偏见。想象一下两位候选人都选了面试在窗帘后面。与他们交谈,了解他们的使命、愿景和价值观,同时确定他们与公司的合作程度。
  2. 寻找能带来新事物的多样性。不要考虑多样性“应该”是什么样子,而是根据他们的特点来选择候选人独特的视角为公司带来利益。
  3. 超越通常的概念。在未开发的领域增加多样性——年龄、社会经济背景、神经多样性或文化。
  4. 提供指导和赞助机会。有时,拥有适合团队的多样性的候选人经验较少。让他们与资深团队成员一起,为他们提供支持和资源,这样他们就可以更好地发展自己的技能,在职业生涯中导航,同时在团队中创造一种归属感。
  5. 以开放的心态看待每个人的潜力。有这样一个经典的故事:两兄弟有一个酗酒的父亲。一个成功地长大,另一个则追随父亲的脚步。当被问及他们是如何走到今天这一步时,他们都回答说:“因为我的父亲。”一个兄弟选择抓住逆境的角,变得比过去更好。从表面上看,这可能不像多样性,但他的视角会为团队带来多样化的思考和解决问题的方法。

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当然,我们必须继续让更多女性和其他传统上被边缘化的群体参与到商业和领导层的各个层面,但要获得商业利益,多元化的多样性是最好的方法。有时候,最独特的视角可能并不来自我们习惯看到的多样性。领导者需要理解言外之意。通过根据对公司重要的事情来收集正确的多样性,创建一个更大的多样性图景,而不是勾选的框和良好的外观。

马丁Rowinski

狗万官方企业家领导力网络贡献者

Boardsi首席执行官

马丁·罗文斯基(Martin Rowinski)是Boardsi公司的首席执行官,这是一家董事会招聘公司。罗文斯基还是一名投资者和作家。

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