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真诚的、富有同情心的、透明的、外加一点点好奇心的领导者是未来的趋势。
通过乔安娜泼
初创公司被视为企业竞争的时代即将结束，双方都明白，为了消费者的最终利益，可以共同破坏协同效应。
这里有六种方法可以确保你的公司朝着正确的方向发展。
你需要说服那些已经适应在家工作的人。
优先听取反馈，培养思想领导力，创造一种畅所欲言的文化。
你越早优先考虑代表性和包容性，你就能越快从多元化的团队中获得回报。
成功最关键的因素之一——文化契合度——往往被搁置一边。
Deepa Purushothaman在德勤(Deloitte)工作了20年，直到一场健康恐慌迫使她重新评估自己的人生目标。
如果雇主能做到这一点，他们将吸引并留住更多的Z世代人才。
一项针对3万多名年轻职场人士的调查发现，这种发型比其他发型更令人尴尬。
雇主们期待着完全面对面工作的回归，但他们的员工已经接受了混合工作，并希望它继续存在。
如果你被困住了，是时候想想如何摆脱困境了。
当家庭的价值成为你所做的一切的基础时，企业就会自己成长。如果你没有家人，那还有什么呢?我们不是为了工作而工作。一定有更大的原因。
《大辞职》是对我们与工作关系的重新定义。
但是，有一些步骤可以让领导者朝着推动未来成功的文化前进。
