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超过1000人被问及他们觉得讨厌(并且可以忍受)的办公室行话。他们是这么说的，这样你就不会。
以下是我如何利用我所学到的经验教训，建立了一个更好的公司(一个我不知道我想要的公司)，并按照我自己的方式实现了文化重生。
一个强大的企业文化实际上是由许多亚文化组成的——但前提是你成功地培养了它们。
消息人士称，叫车业务Ola cab和电动汽车制造公司Ola Electric都在裁员
如果你想建立一种包容的文化，让人们有归属感，就要从质疑假设开始。
文化有助于增强员工的能力，为成功奠定坚实的基础。但是，它不是简单的设定和遗忘。
鬼魂和妖精属于你的邻居，而不是你的公司。
恭喜你得到这份工作!困难的部分已经过去了。现在你得到了这份工作，你想知道如何给人留下良好的第一印象，从而走上成功的快车道。
据报道，两家公司对分歧的原因表达了不同的意见
每个人都想建立强大的公司文化，但沟通和实际创造文化之间是有区别的。
埃兹拉·布克曼(Ezra Bookman)创立了ritual，这是一家专注于世俗仪式设计的创意工作室，为人们提供他们真正想要的东西:有意义的联系和目的。
在劳动力中有一个服务不足的群体，他们经常受到歧视和排斥。
在今天的工作场所，你需要一种允许人们做最好的自己的文化——包容和接纳是必不可少的。
真诚、富有同情心、透明，再加上一点好奇心的领导者才是未来。
初创公司被视为企业竞争对手的时代即将结束，双方都明白，为了消费者的最终利益，有协同效应可以一起颠覆。
