你无法阻止悄然戒烟——但你可以通过以下4个积极主动的建议来克服它雇主和经理们都在努力让员工重新投入工作。如果你想解决这个问题，请使用以下四个建议。

这种新的职场趋势被称为安静的离开在公司能够从金融危机带来的动荡中反弹之际，办公室经理和雇主们是否为如何让员工保持投入和热情而争执不休大辞职在美国，近1900万员工辞职。

但是，尽管去年员工们成群结队地离职，希望改变自己的职业生涯，或者在其他地方找到一份更有意义的工作，但安静辞职已经成为职场的一种趋势，因为他们只是不想辞职。

与“大辞职”不同，“大辞职”仅仅意味着员工因为感到精疲力竭、压力和焦虑而离职- - - - - -安静辞职类似于一种设定界限、不把工作太当回事的态度。

这是一种职场趋势，激励了数百万员工“按工资行事”，让他们只做要求他们做的事情，而不是超越。

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这不仅仅是放弃

多年来，由于疫情和远程工作的出现，人们对工作环境进行了重新配置，但尽管经济和金融不确定性迫在眉睫，员工们似乎仍在辞职。

Talkspace和哈里斯民意调查公司的《2022年员工压力检查报告》发现，年龄在18岁至34岁之间的员工最有可能经历压力高度的压力和焦虑在工作中导致倦怠感等因素。与此同时，盖洛普(Gallup)的一项研究发现，1989年以后出生的员工(55%)对工作的投入程度较低。

有证据表明，员工辞职是为了找到更好的工作有价值有意义- - - - - -根据麦肯锡的研究，这个比例约为40%。对另一些人来说，在办公室悄悄辞职已经成为让经理、人力资源人员和雇主头疼的一大问题。

我们不可能完全阻止悄然辞职，也不可能控制它像野火一样在办公室蔓延。然而，还是有一些积极主动的方法来克服办公室里的安静辞职。

与员工交谈

任何员工都可能在工作中变得心不在焉，更难以想象有人会因为自己的表现而悄悄辞职。从工作负载到工作场所环境，各种因素都会影响性能。

管理人员应该花时间和精力与员工交谈，以更好地了解他们在工作中可能出现的脱离感。寻求监控员工的压力水平以及他们目前的工作量。这将有助于了解员工是劳累过度，还是主动安静辞职。

努力做某事投资于员工福利——这不仅是为了提高办公室的士气或对公司的忠诚度，也是为了更好地了解职场上哪些可能的挑战会导致员工做最低限度的工作。

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了解员工需求

通常情况下，那些想要安静辞职的员工会这么做，只是为了报复他们的雇主或经理，因为他们觉得工作过度，没有得到重视。

在这种情况下，这是开始推广的理想时机员工敬业度通过积极的对话。这个想法不是简单地谈论任何与工作有关的痛苦，而是积极地寻找可行的解决方案来解决问题。

研究表明，雇主和管理者对待下属的方式将会影响到这一点产生重大影响看员工是否会对公司保持忠诚，还是开始表现出悄然离职的特征。此外，在情感和心理上与雇主脱节的员工不太可能说出可能的不满。

在这种情况下，最好和最简单的解决方案是促进那些承受高压力和倦怠的员工之间的对话，越早越好。

提倡员工认可

通常，由于缺乏认可，员工开始变得对工作不感兴趣和不投入。这有助于更安静地戒烟。

员工感到自己的努力被忽视了公认的无论是老板、经理还是团队成员，他们都会看到做得比期望的更多的价值。然而，与此同时，掌权者要在一大群员工中监督值得称道的进步也并非易事。

重要的是要考虑某些员工所做的贡献类型，以及他们在项目和团队会议上带来的东西。脱离项目和其他团队的员工会影响到其他员工，以及整个团队的表现。

一般来说，雇主和经理，在某些情况下，人力资源部门应该了解员工的影响，以及他们如何积极地为公司的整体成功做出贡献。

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指导员工的职业生涯

悄悄辞职通常是指在不知道如何成功的情况下改变职业或接受一份新工作。在大多数情况下，员工经常换工作是很常见的。但对于那些想要转行的人来说，如果没有正确的指导，他们往往会感到不知所措和焦虑。

知道员工愿意进行职业转变，或者已经接受了找新工作，这应该是雇主或经理可以提供职业管理建议的时候。对许多员工来说，进入未知领域是一种充满焦虑的想法。为了防止“安静的辞职者”拖累办公室的进步和表现，雇主需要帮助员工更好地管理自己在公司的职业和前景。

完成

安静的辞职不会很快消失。在它进入你的办公室之前，你不可能完全阻止它。总有一天，雇主和经理需要介入，根据员工的工作量、敬业度和对公司的忠诚度来帮助评估员工的幸福感和表现。

猎头那些安静的辞职者并不是处理这种情况的正确方法。然而，与员工就他们目前的工作状况进行有效沟通，并帮助促进健康的工作与生活平衡，是有可能的。一定要做一个领导者多做老板，提倡员工幸福。最好是帮助员工，而不是让他们伤害公司的底线。