如何把员工变成问题解决者?遵循这三步领导公式。作为领导者，我们需要有效地解决公司的问题。我们经常有想要快速解决问题的冲动，但是这个解决问题的系统真的可持续吗?

作为一名成长顾问，我与那些希望成长扩大他们的业务规模。

我发现阻碍公司扩大规模的最大问题之一是所有的解决问题是由领导决定的。如果你把领导者排除在外，团队成员似乎缺乏自己解决问题的能力。最重要的是，一些领导者往往缺乏信心，不相信他们的团队能做出决定。

那么，解决这个问题的百万美元答案是什么呢?嗯，这并不简单，但肯定是值得努力的。如果你想让你的公司扩大规模并成长，你需要创建高功能的团队。为了做到这一点，公司需要建立一个解决问题的文化。作为一个领导者，你有责任创造一个空间，让你的团队成员不害怕说出来，感到被授权，并知道他们被期望什么。只有这样，你才能有效地扩大和发展你的公司。