你应该雇佣汤姆·布雷迪还是J.J.瓦特?如何为你的文化和团队选择合适的球员企业文化是许多员工和高管最关心的问题。弄清楚你想要创造的文化类型可以帮助你的团队达到最佳表现。

任何招聘人员通常都希望找到最合适的人选，无论是四分卫、产品经理、防守端还是开发人员。但是，如果一个职位的最佳人选并不适合你的团队，会发生什么呢?

在美国国家橄榄球联盟，个性可以比生活更重要，许多有才华的球员被认为是史上最差的队友．有些人在获胜的球队，但他们的队友可能更希望他们不是。

在每个位置上引进最好的个人球员，希望他们都能和睦相处并取得胜利，这是很诱人的。他们可以推动彼此进步和发展，或者他们可以互相冲突，创造一个有毒的环境。另一种选择是引进那些作为一个团队合作得很好的人，这样整体就比部分的总和更大。

在你做出决定之前，你需要确定什么样的团队，也就是。”文化，你想建造。在足球比赛中，你可能想把你的资源花在打造最好的球员上西海岸进攻围绕着像汤姆·布雷迪这样杰出的球员然而，如果你相信重跑紧张激烈的进攻如果是最好的，汤姆布拉迪可能会感到沮丧，而不是最好的球队。

有些球队选择以他们的杀手防守来压制其他球队，所以加入jj瓦特将是惊人的。但是如果你没有合适的球员支持他，他就不适合球队。

不同的球员有不同的比赛风格，适合一些球队，而不适合其他球队在办公室也是如此．

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弄清楚你站在球的哪一边

没有一支足球队在没有决定他们是什么类型的球队以及他们需要哪些球员才能取得成功的情况下走上球场。这同样适用于商业:我们不可能随机地把一小群员工凑在一起，然后期望得到一个获胜小组．

作为领导者，你必须这样做建立文化你希望实现目标，并寻找可能适合的员工。你是否希望建立一支由个人超级明星组成的团队，专注于向巅峰的竞争?或具有团队合作精神在一天结束的时候，你迫不及待地想和他一起喝杯啤酒?

一种方法不一定比另一种更好。然而，每个人都有自己的一套价值观，这些价值观在工作中表现出来——一个重视个人贡献的办公室与一个优先考虑与同事关系的办公室是一个非常不同的工作场所。一旦你建立了你想要培养的公司文化，团结所有员工就会容易得多，使你能够无缝地朝着你的目标前进。

没有单一的“正确”文化

建立职场文化并不是一种放之四海而皆准的方法。谷歌的文化可能不适用于一家全新的初创公司，梦想成为下一个埃隆·马斯克的人可能无法在一家以家庭为中心的小公司里茁壮成长。我们必须找到一种文化效果最好为了我们的公司和人民。

工作中的不快乐往往来自文化的不匹配——你永远不会让汤姆·布雷迪防守，因为你会浪费他的技能，他会很痛苦。同样的道理，如果你在一家竞争激烈、赢者通吃的公司工作，除了价值观团队合作和工作与生活的平衡你就会不快乐，也无法发挥出你的最高能力。为了在工作中茁壮成长，我们必须找到一个工作场所文化这是我们独一无二的价值和支持。

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塑造你的梦幻团队

为你的公司建立最好的文化始于招聘过程．如果我们希望他们长期成功，我们就不能仅仅为了填补一个席位而雇佣他们。我们可能不会把每个人都招对，但如果我们招聘时要把我们的文化放在首位，我们将有更高的成功率。对于那些正在找工作的人来说，情况也是如此，只是程度稍轻一些。有时候，我们必须优先考虑找一份工作来支付账单，而不管文化契合度如何。然而，如果我们想在职业生涯中获得长期的成就感，我们应该寻找与我们的需求、价值观和技能相一致的工作。

那么，我们该如何打造这个职场梦幻团队呢?无论你是在寻找新的团队成员，还是在寻找新工作的员工，问正确的问题在招聘过程中找到文化契合度是关键。

在我的公司，我会进行第一次面试，以确保每个潜在的雇员都符合我们的既定文化。在第一次见面时，我总是问他们过去是如何处理具有挑战性的情况的。这个问题帮助我找到了有成长心态你是谁?不怕搞砸在需要帮助的时候能够坦然地寻求帮助，即使在压力下也是团队合作者。

不过，这些都是我的优先级，另一个面试官可能会问完全不同的问题。我希望雇佣那些有成长心态和积极态度的人，因为我知道我们可以培训他们，不管他们的起点是什么。然而，如果你经营的是一家快节奏的初创公司，你可能想要雇佣那些你知道能够迅速投入工作的人。

作为一名潜在的员工，你应该这样做问面试官了解工作场所文化，提前在网上调查。如果工作与生活的平衡对你来说很重要，那就问问周末你需要工作多久。如果职业发展和快速晋升是你的首要任务，询问成长的机会和典型的晋升时间表。

最后，如果你雇佣了一个不符合公司文化的人，那么领导就有责任和经理们谈谈，让这个员工离开，或者帮助他们适应公司文化。如果你是一名员工，如果你有能力的话，不要害怕离开一家不适合你的公司。

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找到你的团队

在寻找下一份工作或雇员时，你必须有目标。除了工作要求上列出的基本知识外，还要考虑:我想要完成什么?我想和什么样的人一起工作?有些人可能想要每年赢得超级碗并进入名人堂，而其他人可能只是想要一个稳定的职业生涯和一个善良的名声．

我们不可能都成为汤姆·布雷迪或J.J.瓦特，赢得超级碗或解雇四分卫，但我们可以找到一个能让我们发挥独特才能和天赋的团队。