团队合作的重要性随着我们继续采用协作技术，我们可以拥有多元化的团队和跨地域的工作

在我们这个不断颠覆的世界里，我们看到商业模式不断发展，零工经济的扩散和向共同工作心态的转变。这进一步强调了协作和团队合作的重要性，互联互通、沟通和协作是保持相关性所需的三大支柱。

在印度的背景下，这构成了一个特别有趣的挑战，因为我们竞争激烈的教育框架，强调成绩和分数而不是学习，以及促进个人成就而不是集体成就的家庭生态系统。

2015年进行的一项针对印度高管的调查将他们与全球高管进行了比较，结果发现，印度高管在团队合作方面的比例为17%，低于中国和美国高管的比例(分别为30%和28%)。这项调查进一步凸显了印度领导人在合作能力方面的差异，印度领导人在合作能力方面的得分要低得多，24%的人表现出弱点，而中国和美国领导人的这一比例分别为5%和6%。

事实上，世界经济论坛(WEF)等大多数未来技能报告都将协作能力和人员管理能力确定为2020年工作场所的重要技能。

随着我们继续采用协作技术，我们可以拥有多元化的团队和跨地域的工作，建立真正体现团队精神和协作精神的组织文化对我们来说同样重要。虽然我们大多数人都理解改善团队合作的必要性，作为团队的一部分，并欣赏利用合作文化的机会，但以下是磨练团队工作能力的一些好处:

1. A支持基础设施:通过提供更大的归属感，鼓励一个生态系统的发展，而不是一个独立的个人或团队，加强合作可以带来更大的工作场所协同效应。

2. 留存率和动机虽然大多数人离开一个职位是因为人的原因，但一种促进合作、相互尊重和同理心的文化有助于激励团队成员，同时也能留住他们。

3. 增加的所有权:共同的愿景很重要，因为它能让你对更大的目标产生责任感。它鼓励人们团结一致地工作，并在团队完成里程碑时感到成就感。管理人员必须关注与组织目标一致的团队。

4. 燃料的信任:在增加合作和透明度的基础上，建立一种开放和诚实的沟通文化，是在团队成员之间建立信任的关键。

5. 的观点:随着团队的组成越来越多样化，创造一种接受各种观点的文化是很重要的。这将有助于刺激创新，提高所有任务的创造力!

6. 定义角色和职责:对角色和职责的清晰理解是通过利用不同团队成员的技能集和启用任务优先级来确保有效协作的关键。这也将有助于加强问责制和分担责任。

7. 鼓励个人发展:团队成员可以从彼此的错误中学习，对任务有不同的看法，并建立更好的工作关系。推动一种指导文化，围绕失败展开对话，只会加深团队中每个人的个人发展。