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在从商近四分之一个世纪后,我了解到如何才能成为一名伟大的商业领袖。
Doug Hirsch如何用GoodRx修复破损的美国医疗保健系统。
领导和管理人是一种习得的技能。为了创建一个高绩效的组织,领导者必须掌握这些关键任务。
为你的公司找到合适的董事会成员是一项重要的任务。以下是需要考虑的问题。
USAA总裁兼首席执行官韦恩·皮科克(Wayne Peacock)详细解释了这一点。
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微习惯是混乱世界的解药,为可持续的改变提供了途径。
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招聘经理在新员工身上寻找这些关键品质。学会在下次面试中如何与他们交谈。
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是那些对学习新技能持怀疑态度的人,还是那些明白改变往往是有好处的人?
真诚、富有同情心、透明,再加上一点好奇心的领导者才是未来。
十年前,我是个糟糕的领导。
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