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每个人都有可以在面试中展现的领导技巧。即使你不是在寻求管理职位，公司仍然在各个层次的求职者中寻找有很强的领导经验和特定的团队相关特征的人。
领导者可以组织其他人实现共同的目标。他们给人们一种使命感。好消息是，有很多方法可以培养有价值的领导技能，帮助你脱颖而出。
在你开始在求职网站上申请职位之前ZipRecruiter考虑一下你是什么样的领导，你想成为什么样的领导。通过预测面试问题和准备好高质量的例子，你会感觉准备得更充分。
如果面试官询问你的领导经验，可以考虑在回答中融入这三种急需的领导技能。
1.沟通技巧。
强有力的沟通不仅仅意味着清楚地表达你的观点。伟大的领导者是有效的倾听者，并应用信息来改善流程和关系。当涉及到业务时，清晰的沟通可以防止代价高昂的错误，并确保顺利运作。
通过在员工和管理层之间保持开放的沟通渠道，你会看到士气、生产力和表现的提高。正如我们的团队ZipRecruiter他说:“真正的领导素质是由一个真正的领导者表现出来的充分参与谈话”。
2.有效的代表团。
有影响力的领导者知道，授权不仅仅意味着从自己的盘子里拿走一些东西。在办公室委派职责可以提供成长机会，并增强业务提供。
作为一名领导者，授权给你的同事表明你相信他们的能力，并希望看到他们成功。它鼓励举手并让其他人参与决策。
3.情商。
当谈到领导技能时，这一品质总是名列前茅。有自知之明和高情商意味着了解自己的优点、缺点、情绪触发因素和激励因素。
优秀的领导者能够有效地解决他们需要改进的领域，并围绕他们的技能建立团队。这提供了更健壮的业务产品，并增强了它们所带来的东西。高情商的领导者会做出更深思熟虑的决定，并寻求反馈来改进。
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1根据截至2020年12月31日的G2满意度评分
