人力资源-第3页

注意人力资源中的这5个人工智能问题

人工智能(AI)可以真正减轻人力资源的一些招聘和评估负担。但是,在一些领域,它还没有准备好取代人类。

约翰Boitnott

约翰Boitnott

使用人力资源帮助台来提高员工的生产力和体验

人力资源经理可以使用现代化的帮助台来监控员工的工作进度,雇佣新员工,并确保他们对工作场所感到满意。

Saurabh库马尔

5种方法为大流行后的员工创造一个心理上更安全的工作场所

随着欧洲企业逐渐恢复到原有的正常环境,为员工创造一个心理上安全的工作场所非常重要。

Dmytro Spilka

Dmytro Spilka

聪明的人力资源经理如何在远程工作环境中提高员工的工作效率

对于组织来说,投资于一个有效和强大的人力资源管理系统(HRMS)以确保他们的员工保持敬业已成为当务之急。

Saurabh库马尔

成功包括在你的生意中以人为本。这就是你该怎么做。

不要犯那种典型的错误,认为像对待人一样对待别人会损害你的底线。

维多利亚•梅特兰

维多利亚•梅特兰

投资人力资源永远不嫌早的三个原因

许多初创企业和小企业将人力资源视为不可避免的成本中心,而不是成功的战略贡献者。从长远来看,人力资源投资宜早不宜晚可以带来回报。

底盘领域

7种方法保证你的团队高度投入

太多的企业不愿意投入足够的资源来培养高度敬业的团队。

戈登Tredgold

戈登Tredgold

人力资源和技术将如何继续改变大流行后的劳动力

随着企业计划下一步,将人力资源和技术结合起来可以帮助雇主更好地优先考虑员工的福利,促进沟通等等。

艾莉森·史蒂文斯

艾莉森·史蒂文斯

培养每个企业家都需要的人力资源技能狗万官方

如果你是一个领导者,你需要知道如何管理人们。

狗万官方企业家商店

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技术领先搜索魔术师

Roopa Kumar, Purple Quarter创始人兼首席运营官,谈论科技界的人才发现者

当今小企业面临的人力资源挑战

有一个坚实的企业人力资源基础可以节省你的钱,为你的成功奠定基础。

莱尔·d·所罗门

莱尔·d·所罗门

公司的目标应该是培养鼓舞人心的企业家(而不仅仅是高效的员工)狗万官方

除了指导,经理或导师有义务以身作则,因为团队是他们领导者的模仿对象。

阿Challu

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