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以人为本:“新常态”下人力资源的未来

在经历了两年的混乱之后,员工们会希望自己的工作尽可能有确定性,并希望最大限度地利用工作来养家糊口,实现自己的新抱负。

Mostafa Ashour

Mostafa Ashour

反俄情绪助长了骚扰、偏见和工作场所冲突:4种方法缓解团队紧张关系,拯救你的公司文化

乌克兰战争引发了同事之间的冲突,以及对俄罗斯裔员工的不公平偏见。然而,在这个动荡的时期,我们可以采取一些措施来缓和紧张局势,让每个人都回到正轨。

珍妮燕西

珍妮燕西

现在俄罗斯封锁了谷歌新闻频道

在谷歌宣布不允许利用或忽视战争的内容变现后,从各种媒体中汇编内容的服务被封锁。

推动我人力资源事业的核心信念

这是一个非常简单的信念。

维多利亚•梅特兰

维多利亚•梅特兰

如果你的公司正在与远程工作作斗争,考虑一下这个令人惊讶的解决方案

你的人力资源团队不具备优化远程工作的能力。以下是如何赋予他们力量。

尤里Kruman

尤里Kruman

你的公司如何在2022年跟上步伐

工人们正在苦苦挣扎,但公司可以使他们的组织现代化,改善他们的工作环境,以提高生产力,同时吸引和留住顶级人才。

塔尔·埃文斯

企业主在2022年应该关注的5个工作趋势

为那些选择留下来的人改善工作环境将是今年成功的关键。

Samantha Madhosingh博士

Samantha Madhosingh博士

我们在申请者身上寻找的第一件事:可指导性

这一关键特质决定了我们的招聘流程。

斯图Sjouwerman

斯图Sjouwerman

让招聘成为你发展战略的一部分的4种方法

在新世纪竞争最激烈的就业市场上,招聘优秀员工成为你高管生活方式的一部分,而不仅仅是一项偶然的任务,变得前所未有地重要。

托尼Tran

托尼Tran

玛雅·安杰洛的这句话如何在工作中激发你的精神

让你的团队知道,你会毫无保留地支持他们。

维多利亚•梅特兰

维多利亚•梅特兰

平衡授权和责任在团队管理中至关重要

员工授权是提高效率、创新和留住员工的有力工具,但这只是成功团队战略的一半。

马克Frissora

马克Frissora

敏捷性和弹性如何帮助中小型企业取得成功

小公司如何准备克服障碍,引领经济强劲复苏。

史蒂夫Arizpe

史蒂夫Arizpe