通过建立正确的团队来建立正确的文化。以下是如何(以及你需要寻找什么)。

作为一个成功的房地产投资平台的创始人，我学到了很多关于领导力、文化和人才的知识。在建立一个员工团队方面1031年集资”在美国，我必须学习管理员工队伍的基本知识，建立健康、高效和有趣的内部文化，同时还要吸引合格的投资者。

我有一些建议给企业家，可能适用于各种涉及招狗万官方聘、磨练人才和成长的企业和行业正确的文化这让雇主、雇员、顾客和客户都满意。无论你从事什么行业，文化与激情相结合是企业成功和长寿的关键。

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寻求帮助:管理和委派一个团队

无论你是在房地产行业还是其他行业工作，你都想自己创业，最重要的是要明白，仅仅因为你是一名企业家，你并不一定也是一名优秀的经理。狗万官方在这种情况下，你必须让自己周围的同事都是非常擅长管理的人管理其他员工．我更喜欢把自己孤立起来，低下头，专注于我的工作。有了我身边的高效团队，我更容易把更多时间分配到销售、战略和增长上，而不是员工管理上。

管理还需要掌握心理学:你必须了解人们独特的个性和感受。当谈到创业时，坚持你所知道的，并认识到你不知道的以及你需要支持的地方。底线是:如果你不是一个好经理，那就带良好的管理你的周围。

实现强大的文化:选择与你的价值观一致的团队成员

一旦你有了一个高级管理团队，下一步就是创造健康的文化通过雇佣有正确动力和目标的人。根据普华永道的2021年全球文化调查，67%的人相信文化比战略或运营更重要。确保无论你的激情是什么，你所雇佣的人都能与之匹配。

在我的公司里，有一些团队成员是我的家人，但他们已经赢得了自己的位置，并继续努力工作以展示他们的价值。如果你雇佣的是家族成员，我建议你的公司实行精英管理。血缘关系不足以成为雇佣和留住一名员工的理由;志同道合和对业务的热情也是决定因素。当我雇佣家族以外的人时，我是通过推荐来做的。文化定位对于维持健康的内部文化至关重要，这种文化能提高生产率和产出，最终让投资者更开心。

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招聘时你应该注意什么?

员工应该对你的业务有紧迫感、责任感和热情。这也是一条双向的道路，作为一个企业主，你需要为你的员工提供一个机会发展他们的事业通过努力获得更高的头衔、升职和加薪。在一种强大的文化中，员工不仅可以自我教育，还可以加强自己的技能。虽然对于许多员工来说，由于他们的经验水平，从初级职位开始是必要的，但为他们创造一个能够自我提升的环境也是至关重要的。这些是建立一家能够生存和发展的企业的关键。

在评估潜在的候选人加入你的公司时，对性格和职业道德的良好判断也很重要。当我看着一个人的眼睛时，我就能知道他们工作得有多努力。我个人经常有黑眼圈。许多企业家狗万官方睡在办公室里，一周工作7天，一天可能工作16个小时。当你尝试创业时，不是朝九晚五的工作。一天24小时，一周7天。

虽然你不应该期望你的员工在办公室睡觉或一直开夜车，但有一个深刻的致力于努力工作是很重要的，尤其是对于一个有很大增长潜力的创业公司。狗万官方成功从来不是一朝一夕的事情，成功之路是艰辛的。但一旦你达到了成功的程度，你就会感激你所建立的一切。依靠正确的团队，你将通过做出明智合理的决定来保持成功。

总的来说,建立正确的团队管理整个员工队伍，选择文化价值观与你的时间相一致的员工，是经营一个成功、高效和健康的企业的关键。在大流行后的工作环境中，文化对于帮助初创企业甚至更成熟的企业维持下去至关重要。