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作为一名连续创业家、企业狗万官方主和过去30年的顾问，我知道我不知道的足够多，可以在我的努力中把事情做好。如果我回顾我生命中的项目和生意，有一件事是不能被低估的，那就是在你做的每一件事上都有一个强大的团队是多么的重要。
我最初的创业经历之一是担任全球营养品公司BellaVita的创始人兼首席执行官，在将公司卖给一家大品牌之前，我领导了8年。第一年，我肩负重任，试图建立一家以亚洲为主要业务基地的国际化公司。我经常出差，管理公司的各个方面，努力维持家庭生活，并在社区中承担重要责任。有一段时间，我再也无法忍受每周工作6天，每天工作16到18个小时了。幸运的是，我们能够开始在国内和全球范围内增加关键人才。在很短的时间内，利用这些人力和技能立即对我们的业务产生了巨大的影响。
从那以后，我做过咨询、演讲和培训，直到最近几年，当我开始我的最新项目时，我才有机会意识到拥有一个精通的、多元化的团队来支持的好处。
作为意大利阿布鲁佐(Abruzzo)私人住宅俱乐部Palazzo Ricci项目的开发商，我几乎从未体验过现在的人数优势。我正在与世界各地的合作伙伴和团队共同开发这个项目。我没有传统的房地产背景，但我对翻修和意大利充满热情，我知道，如果我周围都是合适的人，我们就可以一起完成这项工作。到目前为止，这是远程工作的一个案例研究，因为我们的合作伙伴、领导、团队成员和供应商在美国、英国、意大利、瑞典、亚洲和中东地区进行远程工作。
合适的团队超越了行业，无论业务是什么，核心团队是必要的，原因有三:协作、共识和所有权。在业务的第一阶段让你的专家入职是非常必要的，这不仅是为了奠定基础和发展文化实力，也是为了以最有效的方式分而治之，以影响你的底线。
合作:把事情带到桌面上
做个人评估。了解自己在工作中的优势和劣势，并承认它们。
认识到你能在哪些方面带来价值，以及应该在哪些方面利用其他人。准备好找到可以填补空缺的人。寻找优秀人才需要时间，尤其是如果你身处创业领域，你的过程是一场马拉松，而不是短跑。狗万官方
人员流动率是昂贵的——与其急于雇佣一款游戏，不如花时间找到合适的人与你的团队合作。
一些企业家狗万官方更有远见。他们有想法，但不一定有技术经验或教育来执行它。与外部人才合作是想法转化为业务和现实的地方。
共识:观点很重要
和对的人在一起比雇佣一个“擅长”工作的人更重要。这意味着要有一个精力充沛、前景看好的人，这个人能与公司的整体业务愿景互补，并能让公司做到最好。我一直觉得态度远比天资重要。人们可以学习新的技能，获得专业知识。然而，对组织目标的热情、联系和承诺是至关重要的，也是很难找到的。
在利玛窦宫，我相信倾听和理解意见。有时候我会有不同意见，但会跟随团队的直觉，因为我相信我的团队。即使在有分歧的情况下，我相信合作和尊重我们在意大利的团队的专业知识和当地知识总是最终提供最好的途径。
代表权很重要——特别是当企业家和成长型企业有机会与任何地方的人合作时，我们应该为不同的团队成狗万官方员和不同的观点创造席位。
所有权:精神投资带来成长
这不是一个秘密或隐藏的建议——如果你在乎，你就更努力工作。作为一名企业家和领导狗万官方者，建立一个被企业收购的团队将会带来无数的回报。
