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如何缩短防御和怨恨，而不是为了公司和你自己的改善而接受和应用强硬的投入。
异步和同步工作应该被视为同一范围的两端，而不是完全不同的工作模型。以下是有效管理异步工作的五个技巧。
在商业领域，面临危机是时间问题，而不是是否危机的问题。
错误是很容易犯的，明智的做法是将你的组织结构视为一项正在进行的工作。
彻底检查你的管理风格和方法，避免犯同样的错误。
小企业主可以从第16任总统那里学到管理和领导能力。
四种寻求结果的方法，而不是悔恨。
一种习惯的思维模式，可能是过去形成的，可以把创始人锁在错误的决定中，从而削弱初创公司。认识到这种模式是挣脱束缚的第一步。
如果你喜欢低调淡然的西装，那么这个品牌就是适合你的。
每天加班加点的团队不可避免地会碰壁。
雇佣优秀人才只是第一步。你需要持续管理与员工的关系，以获得他们带来的好处。
当你的团队清楚你最看重什么时，他们就会做出最大的贡献。
要让自己在经营企业时可有可无。
毕竟，公司不会从帽子里抽出名字来挑选经理。那么，好员工是如何变成坏经理的呢?
领导者应该让更多的声音参与对话，并试图理解其中的情感动机。
