放手领导:破坏有效领导的模式一种可能是过去形成的习惯性思维，可能会让创始人陷入错误的决策中，从而削弱一家初创公司。认识到这种模式是挣脱束缚的第一步。
通过劳尔Villacis•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
在过去的几年里，作为一名高级男性企业家的教练，我观察到男性潜意识地让自己陷入失败。狗万官方没有意识到破坏他们成长的行为模式，他们走上了错误思维和错误执行的道路。
那些处于领导地位的人尤其容易受到这些模式的影响。一旦他们走上了一条路，他们有时会感到孤立，很难从别人那里得到反馈。虽然不是每个人都被召唤去领导，但那些领导的人需要意识到他们的潜意识模式，这样他们就可以避免可能导致巨大的个人和经济损失的陷阱。
通过我的工作，我发现近80%的这些模式都与心态有关。当一个组织的领导者没有在他的巅峰状态下运作时，公司文化就会受到影响。这最终会影响到公司的客户，影响他们对公司的信任和交付能力。
领导者的心态不仅仅是告诉人们该做什么。这是信心的流露，所以球队知道无论情况如何他们都会赢。有时候，这些胜利来自于学习经验。以下是我在与我共事的领导者中看到的四种最常见的有害模式。
模式一:隐藏怀疑和恐惧。
每个人都经历过怀疑和恐惧，但领导者的处理方式不同。虽然一个领导者可能在大多数时候都自信无畏，但当他试图隐藏自己的弱点时，这种自信就会悄悄降临到他身上。即使他曾经带领球队取得过胜利，他也可能开始怀疑自己是否有能力再次取得胜利。一旦产生怀疑，他就会假装希望没有人注意到，但最终，他们总是会注意到。
领导者不会隐藏。我教我的客户通过真实来打破这种模式。与你的高层团队成员分享你的疑虑和恐惧。框定谈话的框架，以免在你的同事中制造恐惧。向他们提问，以获得有用的反馈，你可以利用这些反馈来实施新的增长策略。你可以扭转怀疑和恐惧，但前提是你要揭露它，并获得对你愿景的支持。
模式二:心怀愧疚和羞耻。
我们对自己撒的一个弥天大谎是，要领导就必须完美。完美是最低标准，因为它创造了一个不可能赢的游戏。有时候，不完美的罪恶感会从过去的失败中蔓延，影响到现在的成功。
我的一个客户没有意识到，他把过去失败的内疚和羞耻带到了他蒸蒸日上的新事业中。一旦他意识到他的过去不能定义他的未来，他就开始成长，用他从过去获得的知识来推动自己前进。结果，他的团队立即看到了他领导风格的转变。他的新风格激励了他们，使他们为公司创造了更多的收入。
没有完美的领导者。放弃对失败的内疚和羞耻是打破这种模式的关键。定义你想象的未来，专注于进步和你正在产生的影响。尽管你犯过错误，但你是一个更好的人吗?
模式3:玩比较游戏。
这可能是破坏伟大领导者的主要模式。拿自己和别人比较只会挫伤你的创造力和动力。这种模式曾多次让我止步不前。
作为一名教练和领导者，我想为我的追随者和客户提供有用的内容、书籍和视频。我曾经相信，看看我所在行业的其他人在做什么，会给我带来好主意，但我知道我需要开辟自己的道路。我打破了这种模式，把注意力集中在自己和内心的领导者身上，利用这种灵感创造出一些我最好的作品。
总会有恨你的人。记住，专注于你和你的公司。一只眼睛盯着你的独特之处，另一只眼睛盯着市场。攀比会让你走向失败，但当你决定领导时，你不能让批评打倒你。把批评的痛苦当作成长的火焰。批评是成为领导者的代价。
模式4:需要控制。
一些领导者认为他们需要掌控公司的方方面面。他们相信掌控局面能帮助他们避免犯错。不幸的是，只要你希望你的公司保持小规模，这可能是正确的。如果你想成功地环球航行，你就不可能同时承担整个世界的重量和划船。
没有时间去创新和发展。打破这种模式的关键是信任。其他人可能不会按照你的方式做事，但授权他人来处理你的业务是创造进步的一个肯定的方法。团队中的其他人甚至可能比你做得更好，这时你才会真正收获放手的回报。
