商业领袖

成为有效领导者的指南:每个成功领导者的6个特征

好的领导能把事情做好。伟大的领导者会激发变革和长期的积极结果。

亚当Petrilli

亚当Petrilli

为什么感恩能让领导者更有效率

这里有9种有效的方法,让你在日常生活中表达你真诚的感激之情。

约翰。兰普顿

约翰。兰普顿

在经济衰退期间,3个严重的错误会让你的生意损失惨重。以下是如何避免它们的方法。

想要确保你的企业在即将到来的经济衰退中生存下来?这里有三个错误,每一个商业领袖都可以通过吸取过去的教训来避免。

Gleb Tsipursky

Gleb Tsipursky

面对不确定性,领导者首先要做的4件事

当面对不确定的时代和意外事件时,领导者应该遵循以下四个步骤来看到成功。

泰勒王

泰勒王

为什么产品主导型ceo是强大科技行业的关键

本十年,科技行业将经历前所未有的领导层换届。

Dheeraj Pandey

善意和慷慨地做你的疫苗、口罩和办公室决定

大流行每天都给我们带来新的包容挑战。

查克·h·谢尔顿

查克·h·谢尔顿

这就是为什么大权在握、抽着雪茄的CEO时代一去不复返了

21世纪20年代经常被比作“咆哮的20年代”(Roaring Twenties)——这两个年代都发生在全球大流行和经济低迷之后——但今天的商业领导力看起来有很大不同。

安东尼•史密斯

安东尼•史密斯

海豹突击队员在危机中展现勇气的秘密

超过一半的财富500强企业都是在经济衰退期间创办的。这是你闪耀的时刻。

谢丽尔·斯内普·康纳

谢丽尔·斯内普·康纳

10家孟买创业公司做大了

这些创业公司从无到有地塑造了印度的创业生态系统

Aastha信号

Aastha信号

洛克菲勒的10个习惯如何帮助企业实现高速增长

澳大利亚人力资源解决方案提供商Employment Hero的本·汤普森(Ben Thompson)表示,这些想法给了公司执行的纪律,同时保持敏捷和专注于战略

Pooja辛格

Pooja辛格

每位企业家成为有远见的领导者所需的5项技能狗万官方

一个有远见的人知道如何不强加于人,与其哄骗别人去做某些事情,不如以身作则地领导团队

总裁贾殷

总裁贾殷

你需要知道的关于谷歌的Rajan Anandan,他已经辞职来领导红杉的崛起

在过去的8年里,拉詹•阿南丹一直是谷歌的福利,现在他已经准备好加入红杉,让我们来看看这位商业领袖到目前为止的旅程

Madhurima罗伊

Madhurima罗伊