不要成为伟大辞职的统计数据:优先考虑员工的健康，以留住和吸引人才“大辞职”导致数百万美国人辞掉工作，去那些重视他们人格的公司寻找工作。通过优先考虑员工的身心健康，向他们展示他们对你有多重要。
通过林赛·库克•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
在过去的一年里，大约有3300万美国人用他们的工作改变了就业市场大辞职．员工跳槽的原因有很多，但最重要的是，员工希望为关心员工的组织工作，包括他们的身心健康和健康。
作为一家公司，你最大的资产就是你的员工。当你投资于解决方案，让你的员工在他们的巅峰状态下工作时，你同时也在投资于公司的成功。据估计，员工健康状况不佳给美国雇主造成的损失高达1亿美元每年5300亿美元不断上涨的医疗成本和不断膨胀的消费价格，使员工更难获得高质量的身体健康。企业需要为员工投资和支付这些成本，因为他们是确保企业持续增长和繁荣的核心。
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公司文化的健康福利
虽然“大辞职”远比人们仅仅被更好的福利待遇所吸引要复杂得多，但提供有竞争力的身心健康福利是吸引新员工和留住现有员工的主要途径。你的公司有责任提供一系列经过深思熟虑的福利，展示支持和敬业的领导，培养一种鼓励每个人都过健康生活方式的公司文化。
我们工作的公司不仅提供收入，还提供医疗保险和社会联系，对我们的生活影响越来越大。如果你想让你的公司在就业市场上保持竞争力，请将以下策略应用到你的业务中:
1.给
你能为员工做的最好的事情之一就是提供资金充足、全面的健身福利。这不仅仅是对健身房会员的补偿，它还能促进身心健康、营养、专注力和减压。这对当今的混合型劳动力尤为重要。当你消除了成本和地理等障碍时，员工更有可能参与到项目中来。
工作场所的健康计划如果实施得当，可以带来良好的回报节省25%关于医疗保健和相关成本。健康的员工会让员工快乐，从而创造一个积极的工作场所。这反过来又会导致营业额减少，减少缺勤，提高生产力和经营业绩。
2.沟通
微软的工作趋势指数最近创造了“混合的悖论这说明人们想要在任何地方工作的灵活性，但同时他们也渴望更多的面对面交流。这一信息与人力资源管理协会2021年的一项研究不谋而合，该研究发现了这一点35%在接受调查的人中，有28%的人在工作时感到更加孤独或孤立，28%的人对雇主的忠诚度下降。
确保就健康计划的使用进行持续的沟通。参与的最大障碍之一很可能是缺乏对现有健康计划的了解。让它成为你员工入职培训的一部分，提名健康冠军来促进和鼓励参与，每月发送新闻简报，突出不同领域的好处，不要害怕发挥创造力。与你的员工充分沟通所有可能的选择，并鼓励他们利用这些福利。
3.让它变得有趣
你的健康福利应该是有趣的、吸引人的和社交的。鼓励你的团队通过安排锻炼或伸展休息、步行会议或抽出时间去上健身课或参加治疗课程，使体育活动成为他们工作日的一部分。您还可以提供统计数据，显示运动增加如何与an相关提高创造力、协作能力和生产力鼓励和教育你的员工，让他们知道为什么每隔一段时间站起来走动一下是很重要的。体育活动已被证明可以立即提高注意力;仅仅是10分钟的散步就能改善情绪、创造力和整体健康。
在一个这项调查由Peerfit进行42%的用户发现他们与朋友和同事之间的关系有所改善，42%的用户建立了新的友谊，并加强了社会联系。此外，他们的睡眠和心理健康状况有所改善，醒时的能量水平也有所提高。当你为员工提供的福利能改善他们在办公室之外的生活，他们的生活和办公室恋情也会兴旺发达。
4.以身作则
创造一个促进员工幸福的工作环境的一部分是让每个人都参与进来并以身作则。确保你的高管和领导团队的成员不仅说到做到，而且要做到做到。他们需要树立榜样，让员工明白自我照顾是全公司的一项倡议。你可以通过公司会议甚至面试来强化这一信息与直接下属一对一作为一种鼓励积极行为的方式。
例如，作为一家员工少于20人的初创公司，我们有意营造了一个工作环境，为员工提供尽可能多的灵活性来管理他们的工作和他们忙碌的生活。我们通过尽量减少会议次数，鼓励员工把自己的健康放在首位(例如，中午锻炼或白天休息)，来感谢员工。此外，每年，我们都会代表每位员工拨出资金，捐赠给对他们有意义的慈善机构。2021年，42个慈善机构的每位员工的捐款总额为5000美元。没有限制，我们希望每年做得更多。
自全球卫生危机开始以来，人们正在努力向上每周多工作10%的时间比以前要多。当你要求某人为你工作时，你是在要求他们为公司的使命贡献相当大的一部分时间。提供促进锻炼、均衡营养和整体心理健康的健康福利，是你向员工表明他们很重要的最起码的方式，也是关心和激励员工的明智方式。
