本文作者仅代表个人观点。狗万官方
公司文化比以往任何时候都重要。这并不是说公司文化曾经不重要，但它很快被证明是“必须拥有”而不是“拥有就好”。
有史以来第一次，千禧一代已经成为美国劳动力中人数最多的一代人美国有近5,400万劳动力。千禧一代并非来自外太空，但他们成长的环境确实与前几代人不同，这导致了我们今天在劳动力中看到的优先事项的变化。
想想我的祖父，他送给我一块金表，代表他在同一家公司工作了25年。在大萧条和第二次世界大战之后，他那一代和我父母那一代不得不在劳动力大军中穿行。因此，我和大多数同龄人都被告知，在考虑职业时，工作保障是最重要的因素。
相关:狗万官方企业家和CultureIQ正在寻找顶级的公司文化
相比之下，千禧一代成长于一个金融繁荣和技术快速进步的时代。一份职业不仅仅意味着一个可以稳定工作25年的地方，员工们关注的是公司的价值观、意义、社区和文化。
这将我们引向今天的工作场所景观，其中人力资源领导者将文化和参与度视为他们的目标首要挑战,根据德勤大学出版社最近的一项研究。很明显，为了吸引、留住和吸引现代劳动力，我们需要关注公司文化。
这是一个艰巨的任务，我们应该先看看员工(千禧一代和非千禧一代)在工作中的价值。在发展你的公司文化时，今天的员工需要考虑以下三个优先事项:
工作的灵活性
根据普华永道的一项研究，各个年龄段的员工都在优先考虑工作的灵活性，无论是时间安排、地点安排，还是办公室设置。事实上，对许多员工来说，工作的灵活性比薪酬和晋升更重要。
作为两个孩子的父亲，我时常在家工作，这样我就可以参加学校的演出和足球比赛。在我的公司提供这种灵活性，让我可以在经营不断增长的业务的同时陪伴家人。我的员工知道，他们也可以这样做来实现生活的平衡。幸运的是，我们生活在一个技术创新的时代，有很多解决方案可以帮助员工协作、学习和提高效率，无论他们的工作时间和地点如何。
专业发展
喜欢的灵活性,职业发展更为重要千禧一代在选择雇主时更看重经济回报。这意味着你应该考虑公司内部的发展潜力，以及如何向潜在员工提供工作机会。
你可以探索许多有趣的职业发展计划，以确保员工在工作中学习和发展，比如让员工参加mooc(大型公开在线课程)，建立导师计划或推广激情项目。
做个好人，做好事
未来和现在的员工都很关心你的公司声誉。这种声誉包括你的雇主品牌，也包括你公司的社会责任努力，如企业捐赠、志愿服务和可持续发展。公司的言行必须与员工的信念一致。
将社会责任纳入公司文化的一个有力例子是全食超市，它将社会责任作为核心价值观:“我们为本地和全球社区提供服务和支持。"
然而，它不需要那么激烈，作为一个公司，你可以做很多更小的事情。例如，在我的公司CultureIQ在美国，我们一起做志愿者，这是我们每月的文化活动之一。有些公司甚至会为员工安排一定时间的校外志愿者活动。
虽然千禧一代把这些话题推向了我们的最前沿，但你的公司文化应该为所有员工设计并由所有员工构建。这些优先事项为你提供了一个起点，但最强大的公司文化是在员工的投入和反馈中发展起来的。
