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如果你是一个创作者，你可能听说过使你的收入来源多样化。很有可能，你已经成功地做到了这一点，如果没有，你可能会好奇从哪里开始。
与任何行业一样，创作者经济也无法免受通胀压力的影响。随着不断下降的品牌赞助和广告收入支出挤压收入，创作者越来越多地寻求从自己的业务中获取价值的其他途径。但对许多人来说，问题变成了如何以及何时?
我不仅相信多元化将是2023年定义创造者经济的主要趋势之一，而且我们最近进行的一项调查也显示，70%的受访者是这样认为的考虑额外收入来源因为这个经济。理由很充分:多样化有助于补充和交叉销售现有产品，从而提高用户粘性和留存率客户终身价值。
但是，尽管创作者可能很容易投入其中，但他们需要战略性地实现多元化，以确保通过补充和加强现有内容来增加收入和职业稳定，而不是分散注意力。
我不只是和创作者合作;我就是其中之一，这让我对多元化被忽视的陷阱和强大潜力有了第一手的了解。要做到这一点并不容易，但对于那些希望多样化产品以保持竞争力、满足不断变化的用户需求并在这个经济环境中生存下来的开发者来说，这里有一些经验法则。
不要没有目标地分散投资
让我们把这个解决掉。是的,多样化可能是业务增长的有力策略，但你不必因为每个人都在谈论它就必须多样化。当然，你也不需要在每个平台上投放游戏，试图挖掘每个可能的收入来源。一般来说，在两种主要情况下，多元化可能是你的业务的一个好选择:当事情奏效时和当事情不奏效时。
对于那些已经取得成功并希望将业务提升到下一个层次的创造者来说，多元化是一种有效的策略。如果你拥有大量的用户，创造了可观的收益，并且有足够的带宽去承担更多的工作，那么现在就是考虑扩展并接触更广泛的客户基础的好时机。
通过多样化，你可以挖掘新的收入驱动因素和主要来源，并以创新的方式吸引你的受众。根据最近的一项调查，25%的全职创作者每年的收入在5万至15万美元之间来自ConvertKit的调查。大多数人通过结合几个收入来源来做到这一点，从在线课程到付费时事通讯、出场、教练、商品或其他流媒体。我们的研究表明全职创作者平均依赖2.7个收入来源，而依赖多个收入来源的创作者数量在过去五年中增长了近50%。
另一方面，如果你目前的策略正在失去动力，你发现很难产生用户粘性和收入，那么可能是时候寻找点击的内容和收入流了。这样的话，多元化更像是一个缓慢的支点，而不是真正的扩张，但探索新的内容、产品和服务可能会帮助你激发社区的活力，或者找到更容易接受你的内容的新受众，从而带来长期发展稳定管你的事。简单地说，如果你的内容不能与你的受众产生共鸣，或者你发现很难产生收入，也许是时候考虑一种新的方法了。
何时等待
尽管有巨大的分散投资潜力，但有时最好还是等待并集中注意力把你所有的精力都放在你现有的东西上。如果你是创造者经济的新手，仍然在看到发展和实现里程碑，那么最好专注于你现有的内容和渠道，而不是添加额外的干扰。多样化很容易让你不知所措，尤其是当你还在学习的时候。
即使是经验丰富的创造者也应该认识到多样化需要额外的关注和努力。我看到过许多有“闪亮对象综合症”的开发者忽视了成功和盈利的商业渠道，结果两者都失败了。如果你现在方法很有效因此，专注于现有渠道的发展，并聘请一个团队来提高你在这些成功项目中的能力，可能比分散注意力更好。
我总是建议你做一个快速的投资回报率检查，看看你在这个新机会上的努力是否有可能创造更大的回报，而不是仅仅依靠你现有的业务，在有效的业务上加倍下注。
这不是一种放之四海而皆准的方法
如果多元化是你的举措，那么许多创作者面临的下一个合乎逻辑的问题将是:如何实现?事实是，没有什么金奖券。的正确的动作多样化很大程度上取决于你独特的受众和业务。
多样化的一种方法是利用现有的渠道扩展你的主题。例如，如果你有一个在线瑜伽学校，你的学生群体可能也对冥想和健康饮食感兴趣。通过扩展到相关的利基，你可以在这个利基中使主题多样化，以保持你的受众参与并吸引新的追随者。这种方法可以让你在保持专注于最适合你的平台的同时发展你的品牌。
另一种方法是多样化你的收入来源补充和交叉销售成功的内容。实体产品可以推动收入，而课程和社区可以成为吸引人们回归的粘性引擎。协同作用创造了一个良性循环——社区中的热门话题可以成为新的迷你课程或电子书的基础;课程可以成为通往付费社区的门户，在那里每个人都有共同的兴趣和技能基线。
创作者可以通过以独特的方式结合渠道，建立强大而可持续的业务。以播客“火起来的企业家”(Entrepreneur on Fire)的主持人约翰•狗万官方李•杜马斯(John Lee Dumas)为例，他将自己的每日播客、短期课程甚至定期报告结合起来自己的创狗万官方业历程作为他多样化产品的一部分。
一个执行良好的多样化策略可以把你的社区变成一个用户粘性引擎客户忠诚度同时产生丰富的客户洞察。关键是要有策略。在考虑多样化时，为您的内容制作制定一个工作流程，跨渠道进行联合，并在进行其他更改之前重新评估对带宽的影响。
对于希望建立繁荣、可持续发展的企业的创造者来说，多元化可以改变游戏规则，但没有一种方法可以做到这一点，也没有一个正确的答案可以满足每个创造者的需求。
随机扩张，或者感觉需要随时随地出现，都不是一个成功的策略——它会让你精疲力竭。但通过战略性地识别和处理新内容和收入流，创作者可以在游戏中保持领先地位。
