办公室文化

商业文化

如何在工作场所鼓励富有成效的辩论

以下是领导者如何营造一种环境，鼓励富有成效的辩论，并授权个人挑战想法，而不是随波逐流。

作者:Jyoti Bansal
文化

不要低估公司文化的力量。它仍然和以往一样重要。

公司文化不仅仅是美好时光和快乐时光——这也是员工每天都来上班的原因。

员工体验与招聘

留住员工的关键就在你眼皮底下

留住员工将是2023年的主题，而确保员工留下来的最佳方式是投资于促进充实工作体验的计划。

员工体验与招聘

回答HR最重要的两个问题:人们为什么加入你的公司，为什么离开?

人力资源经验实际上可以归结为这两个问题，答案远非简单。

领导

为什么承认你的团队成员对你的成功至关重要

最优秀的领导者知道，承认团队的贡献是至关重要的。这是为什么。

商业新闻

当办公室回报变坏:苹果和推特的挣扎揭示了企业文化的裂痕

这种不灵活的重返办公室方式，突显出这些公司的文化、社会契约和信任遭到破坏等更深层次的问题。

思想领袖

高估你的产品是危险的:来自2000万美元顶层公寓销售的教训

建立基于信任、知识和尊重的关系可以对抗不切实际的市场期望，并为每个与结果相关的人创造长期的成功。

多样性

多元化工作到底是对企业有利还是有害?答案很复杂。

DEI工作继续将劳动力两极分化为两派-支持DEI和反对DEI -然而大多数人处于中间。让我们通过以下三个经过验证的策略来说明DEI是如何统一或划分组织的。

商业文化

互联成功:互联组织文化的4个关键价值

这就是为什么每个公司都需要培养一种由创造力、自主性和协作驱动的组织文化。

领导

授权员工是你能做的最好的决定。这是为什么。

把控制权交给别人很难，有时甚至会让人害怕。这里有四个建议，可以确保赋予员工权力和自主权将是你企业的最佳选择。

领导

不要忽视在不断变化中领导的这一关键步骤

投资必要的技能，有效地引导员工通过变革，将对公司的长期士气产生强大的影响。

领导

为什么我们应该谈论组织身份而不仅仅是公司文化

组织身份严重影响企业战略，并应直接决定公司文化。

商业文化

让你的员工感到被重视的6个建议

在一天结束的时候，确保你的员工感到被重视会建立一种感激的文化。花点时间向你的员工表达你的感激之情，看看它能在这六个方面带来什么不同。

文化

免费网络研讨会| 4月12日:回归办公室:让经理和员工都满意的4种方法

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