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成功需要每天工作来提高你的技能和与他人合作的能力。
企业可以真正赋予员工所有权。“赋权”并不一定是一个象征性的短语。
当你不再把你可以委派或自动化的任务填满时，你的日历就会变得更容易管理。
从穿哪双袜子到雇佣哪位候选人，决定每件事都是累人的。
艰苦的磨练是学习难忘的课程的地方。
那些肯定团队优势和潜力的领导者会得到高绩效和整体成功的回报。
不要相信你就是公司所需要的一切的谬论。这就是全部……一个谬论。
成功往往需要更快地完成任务，但不走捷径。
如果你想花更多的时间做你喜欢的事情，你必须习惯委派。
管理者的首要职责是激励我们希望领导的人。
只工作不玩耍会让你成为一个非常缺乏想象力的问题解决者。
“离开办公室”并不意味着懒惰或自满。它展示了能力和成功。
游牧CEO有效管理团队的方法。
当领导者信任自己的团队并了解自己的价值时，他们就会把重要的工作委派给别人。
不要把把自己磨成小疙瘩和良好的职业道德混为一谈。
