这种员工模式将有助于企业应对悄然离职和经济衰退
在全球经济衰退和悄然离职文化的不确定时期，企业家可以利用员工扩充服务来降低运营成本，并迅速填补人才缺口。狗万官方
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
招聘和留住优秀人才具有挑战性，需要花费大量时间，特别是当技术领域的公司需要经验丰富的开发人员和工程师时。
此外,填补空白由于缺乏资源或专家，这可能是具有挑战性和耗时的，特别是像iOS开发人员或机器学习工程师这样的高科技角色，自从大辞职以来，对这些角色的需求一直在上升。
这就是员工扩充模式发挥作用的地方!在本文中，我们将讨论员工扩充的概念，其日益增长的需求以及企业为什么需要关注内部快速招聘的团队扩张。
员工增加
员工增强是一种类型的合作模式，其中的企业，来自创业公司以企业为企，源人才为经人力资源机构与他们临时合作，及时填补人才缺口。
如今，员工扩充已成为主流，仅在全球IT员工服务上的年度支出就接近5000亿美元。
企业现在更喜欢与员工增强服务提供商合作，以提高内部团队的能力，加快开发过程，而不是花费数周时间寻找理想的候选人，进行面试，列出候选人名单，以填补立即出现的人才缺口。
为什么隆胸术越来越受欢迎?
近年来，员工扩充模式之所以成功，主要有以下三个原因:
1.它适合混合工作环境
人们愿意转向低薪工作远程工作而不是在他们以前的设置中继续进行内部工作，这表明工作的未来是遥远的。远程工作是新常态，尤其是在技术和数字化转型领域。
工作人员增加服务适合满足远程优先的全球经济的需求，但仍然需要准备放弃本地工作的所有优势。有了这种设置，企业可以通过与员工增强服务提供商合作来扩展对其内部团队的支持，以弥补人才缺口并更快地完成最后期限。
2.与其他外包模式相比，风险较低
员工扩充模式胜过所有外包模式灵活性价格实惠，质量上乘。与其他外包模型，由于与内部团队不断合作，工作人员扩充服务所涉及的风险为零到零。
扩充后的团队或资源要么仅仅作为内部团队的延伸，要么在内部管理人员的监督下运作。两个团队的不间断协作和无缝集成消除了任何错误的可能性。
因此，此模型所涉及的风险比其他项目外包模型(如离岸外包或托管服务)要低得多。
3.员工的增加在不影响可持续性的情况下灵活地进行规模调整
随着全球经济衰退开始敲门，积极招聘和激烈支出的结果开始变得更加明显。因此，大多数企业要么停止，要么至少精简版的支出以相当大的幅度扩大规模。
这一现象使得成千上万的全球企业家不愿意为扩大业务规模而投入所有的赌注和积极的投资。狗万官方然而，随着IT人员配置和资源增强服务成为主流，事情开始发生令人兴奋的转变。
随着IT人员的增加，企业不再倾向于损害可持续性，因为如果事情开始恶化，他们可以终止与外部团队的合同。
这种模式使企业家能够满足他们实现指数级狗万官方增长和可扩展性的愿望，而不必担心解雇长期员工或(在最坏的情况下)申请破产。
为什么需要开始实现人员扩充模型
以下事实和数据清楚地表明，员工扩充模式将继续存在:
1.伟大的辞职和警钟
的安静的辞职文化自疫情以来一直困扰着各组织的工作流程。即使在全球经济衰退期间，Meta和亚马逊(Amazon)等公司被迫裁掉相当一部分员工，悄悄辞职的文化也没有停止。
由于缺乏平静，人们默默地离开了高薪的工作，有毒的工作环境、薪酬差距或其他原因。作为一名企业狗万官方家，你应该准备好在你的组织中处理这样的情况。
尽管您必须优先培育协作和鼓励的文化，但您也应该准备好填补人才缺口，以防团队成员在短时间内辞职，而不是牺牲资源质量来填补缺口。
2.超越自我，填补人才缺口
在岸、离岸和近岸市场可以提供更多的多样性IT技能以及公司所需的专业知识，这取决于你所在的地区。通过员工扩充服务，您可以访问更广泛的全球人才库，包括来自公认拥有最优秀IT人才的地区，如欧洲和亚洲。
建立外部团队，使用员工增强服务来弥补人才缺口，还可以帮助您节省建立专用工作区和招聘高技能团队的时间和成本。
3.日益增多的网络攻击
随着企业转向完全远程和混合工作模型他们很容易受到网络攻击和数据泄露。根据Statista在美国，2022年第三季度的数据泄露达到了历史最高水平，企业报告了大约1500万次数据泄露。
尽管企业现在正在建立专门的网络团队来保护机密信息免受黑客和入侵者的攻击，但并不是所有企业都负担得起。因此，他们最终通过增强的人员配置模式招聘网络工程师，以防止潜在的网络威胁和数据泄露。
最终的想法
使用员工扩充来解决人才缺口，而不是外包或托管服务模式，让企业所有者保持对项目的控制权。作为一个企业主，你可以选择你认为适合这个角色的人才，并在项目中保持权威，以你的方式完成工作。
通过人员配置服务，您不仅可以减少招聘时间和成本，还可以访问高技能开发人员和工程师的全球人才，与您的内部团队一起工作，以优化整体能力并提高生产力。
