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随着新型冠状病毒感染症(COVID-19)在全球范围内肆虐，市场观察人士担心出现再次衰退的迹象。像西南偏南和Facebook F8这样的大型会议已经被取消。航空公司正在停飞航班。电影公司和初创公司正在推迟电影和产品的发布。全球股市暴跌，蒸发了9万亿美元和计数。
狗万官方企业家们都在问自己一个迫在眉睫的问题:在这种不确定的时期，我该如何保护自己的企业?这很复杂，但我相信我们有理由乐观。
几个月来，经济学家一直担心经济可能出现下滑，原因是另一种威胁:a中国贸易战．但就在去年秋天，小型企业领导人还没有过度担心。2019年9月，美国商会更新了他们的小型企业指数调查发现，小企业主的信心水平创历史新高:大多数受访者表示，他们的企业和当地经济状况良好。
最近，金融研究公司Sentieo详细研究了冠状病毒爆发对市场的影响。他们的发现是显著的。虽然大多数公司的价值都在缩水，但他们发现，有几家公司实际上一直在蓬勃发展，包括文件管理软件Atlassian、视频会议软件Zoom、远程医疗公司Teladoc和健身自行车制造商Peloton。
该研究的作者总结说:“我们意识到这是‘在家工作’的组合。”“我们看到，由于冠状病毒，市场正在围绕这些名称的大规模采用进行定价。”
这是个大新闻——不仅对投资者，对企业家也是如此。狗万官方我从上面的Sentieo研究中看到了两个主要结论。
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支持远程工作的公司有很多机会
首先，这是投资或创建一家鼓励远程工作的公司的理想时机。《环球邮报》一家加拿大报纸，对Sentieo的数据进行了扩展，发现了一个高层企业电话激增在2020年2月提到了远程工作。各大公司提到的次数超过100次，而此前的月平均值为个位数。与此同时，一家帮助将家庭办公室改造成合适的工作站的公司Growrk在六个月前正式成立。在2019冠状病毒病之后，他们看到了一个十倍增长在客户需求方面。
这并不是什么新鲜事——远程工作多年来一直是一种日益增长的趋势。但对COVID-19的担忧迅速增强了它的主流吸引力。这可能是未来工作的一个转折点，从朝九晚五的办公时间转向灵活性和独立性。例如，2019冠状病毒病使人们更加清楚地认识到，缓解大流行病毒或自然灾害的风险是一项艰巨的任务为远程工作人员提供内置优势．
衰退为破坏创造了空间
第二个结论是，衰退可以创造巨大的机会扰乱市场。2008年金融危机之后，诞生了两家独角兽公司:Airbnb和Uber。这两家公司都找到了打破旧商业模式的方法，让普通人找到新的收入来源，为传统的工作场所提供创造性的、可行的、负担得起的替代方案。零工经济一直存在，但大衰退将其推向了一个全新的水平。人们突然发现自己无法依赖我们支离破碎的制度。自主创业是解决办法。
这并不适用于每一家公司，但经济衰退就像“过滤器”一样，会淘汰掉薄弱的商业模式迫使领导者适应．
学会在低管理成本和理想产品的情况下保持敏捷
在经济大衰退期间，我目睹了经济衰退摧毁了大多数营销机构。债务负担飙升。现金流逐渐停止。成本被削减了。成千上万的人被解雇了，而在日趋紧缩的创意领域，大量的人都在争抢工作。根据数估计美国的广告支出下降了12%;在全球范围内，该行业下降了9%。
然而，我的公司Cimaglia Productions却迎来了辉煌的一年。在几个月的节俭之后，品牌意识到他们仍然需要创造内容，开始反弹。与大型广告公司不同，我保持了较低的管理成本，并认识了广泛的创意网络(其中许多人突然发现自己失业了)，这使我们能够与大型广告公司和跨国品牌直接合作。从2009年到2010年，我们的收入增长了一倍多。
以下是我所学到的:大公司，过度依赖高额的保留费用来支撑膨胀的管理费用，会在经济衰退中遭受损失。……也是如此许多行业，包括传媒、旅游、金融和建筑。
但这种下滑不会持续太久。当经济衰退消退时，你的公司可以准备好利用新发现的业务。
指出经济衰退对小企业的打击最大，同时也为初创企业创造了肥沃的土壤，这听起来有些矛盾。但两者都是对的。关键的区别在于一个人的商业方式。对于能够狗万官方经受住这场风暴的企业家来说，全球市场的波动不一定是一种威胁——它可能是一个机会。
