5方法启动创建未来办公室创业公司Fortune五百家公司都采取了值得称道的步骤来确定最适合企业的办公协议,无论是完全远程操作还是在现场执行一天到五天程序初创企业重新构思办公定义时, 这里有五大动作, 他们可以重构环境

继续定义新的广度后规范回办公室仍是一个越来越热题创业公司Fortune500公司都采取了值得称道的步骤来确定最适合企业的协议,无论是完全远程操作还是现场执行一天到五天程序明显缺点,尤其是那些公司需要办公内存是一个前向思维定义 新环境雇员回归 和意义 在那里所花时间实际保持

每一个人都有能力选择工作地点,所以办公用时需要移位有做点事获取待办商业房地产市场要利用新兴公司间许多机会,我们必须重新定义现代办公点。

好消息是初创企业 唯一能引导收费平均说来,他们网络化更好,人头小,员工自然敏捷通过有意创建理想协同办公环境初创企业将经历招聘和保留优异.员工群支持率更高并最终产生更高生产率

初创企业重新构思办公定义时,

开工启用24小时访问

科学证明 不同的人日夜不同时最有生产力工作场所生产率.CNN网络4年研究发现夜猫子可能比早起者工作表现差倍为何办公时间如此僵硬?此外,在家工作虽然方便,但从焦点上看可能也不是最佳解决办法。青年雇员可能想白天在家工作,但发现室友晚上工作最丰满时在家24小时无障碍办公站可成为避难所,供他们时钟收听、低头并有创意和生产力使用。今日启动可创建工作环境允许全天办公访问

关联性 :5 组织新企业获取未来工作优势之道

二叉创建软工作空间

特征由大西洋标题化硬工作不是办公点Derek Thompson概述软工作概念-即协作开发工作独立于正式研究与死板会议和工作声音一样大,不搭建支持性物理结构就不会发生直截了当地说,是时候拆解大部份隔间墙和办公门并重新配置空间公共使用.创业可自发创建协同工作空间空洞屏障, 均衡美学, 食品/饮料提供 甚至启发性音乐-就像你最喜爱的咖啡店关键点是软工作空间必须是启动办公设计焦点,而不是后发思维

3级将旧定义“办公室内”从窗口扔出

算上"办公日" 我们完全忽略点员工技术从9到5并不是直接表示他们更多生产型.它可以告诉领导人,他们已经实现 现场人际目标, 但它不一定使公司更好创业者需要培养一种文化, 理解员工每天早上需要来办公两小时参加团队会议,

4级创建心理健康友好工作场所

已经证明某些办公元素可提高心理安康并因此改善心理健康举例说,调整相关色温办公照明并改变强度可增强能量、健康和健康此外CEO杂志表示接触植物可增强免疫系统、低压力荷尔蒙和血压并改善情绪创业者有难得的机会创建健康环境优于员工家庭环境想象一个世界 在那里它实际上是 更松懈你 办公室

关联性 :5步成功复元组织

5级开发工作/生活枢纽

技术的进步越来越模糊工作与生活之间的界限,它只会继续这样做。启动生活的现实是,我们不关闭手机 第二,我们离开办公为何初创企业会视办公键盘为生产率新符号?新建公司必须定义办公点作为我们生活环境的一部分,并假设最佳办公点将离家近,并成为个人地理生态的一部分显示亚当葛兰混合远程作业已经消除 美国2亿周通勤时新建企业必须定位近生活中心点,如果不直接近近,离交通中心点近便易入家门

与众信相反,办公并非永久失效,但它的确需要重新定义和重构实情是,由于技术进步,今天相当大比例的员工不再需要到办公室去工作因此,作为一个社会,我们必须重建办公场所,以使我们有能力更有目的地生活并找到与我们生活其他部分更好和谐的地方。越富裕雇员个人参与越多,他们职业化程度越高执行官花太多年画硬线 要求员工效法今日雇员有选择,选择是件好事并创造更有益的工作环境生产率会来但我们必须先整理房子