本文作者仅代表个人观点。狗万官方
作为一名企业家，很容易陷入困境。狗万官方每天的火灾和不断变化的风景意味着你是终极的多任务处理者盘子已经满了．这可能就是为什么你从来没有花时间和精力成为一个引人注目的领导者。但无论你经营什么业务，你的客户是谁，或者你的商业计划包括什么，高管知名度和思想领导力都不再是可有可无的。
当今一些最成功的首席执行官凭借思想领导力将公司从零变成英雄。看看Spanx的创始人Sara Blakely说。布莱克利通过掌控自己的叙事方式，在没有花一分钱做广告的情况下创建了一家价值10亿美元的公司。
曝光是为了服务你的企业，因为你的客户你的利益相关者希望你在公司之外扮演一个明显的领导角色。员工已经比大多数人更信任他们的CEO，尊重他们的员工首席执行官，为社会问题发声．无论你的客户是消费者还是其他高管，思想领导力和高管能见度都会为你的公司带来价值。
- 81%的消费者认为ceo应该亲自露面。
- 69%的员工更信任他们的CEO，而不是政府领导人和非政府组织负责人。
- 60%的决策者愿意支付额外的费用，因为思想领导力显示了他们的深度思考和其他重要的品质。
准备好让自己成为聚光灯下的高管思想领导力的四个步骤。
你觉得什么是真实的?
你的个人兴趣和公司的兴趣在哪里利益重叠？坐下来，把这些规划出来，因为这将帮助你发现作为一个可见的领导者所花费的时间的最大价值。记住，作为首席执行官，你是“大局”——当你确定利益时，保持这种状态。
无论你的业务是地方性的还是全国性的，总有一种方法可以在服务你的品牌的同时支持他人的利益。你的知名度可能是本地的，也可能是全国的，但无论如何，你的选择都要有策略。在这个阶段真正重要的是，你要找到客户能感同身受的东西，而且你也有改进、重新发明或解决问题的愿望。
回到布莱克利，她自豪地称赞自己作为女性独特的管理风格，说她从直觉、脆弱和同理心的角度来经营企业。这吸引了她的核心受众，而且绝对是真实的。
被关注意味着贡献时间和资源，所以找到重叠点可以帮助你获得额外的目标，甚至可能是你在组织中迈出的第一步目的导向的任务．
在这个阶段，不要羞于与其他高管交流你的想法。让他们打孔或者提出其他的扩展建议。利用这段时间来完善你的想法。
相关:思想领导力到底是什么?
提升你的数字形象
你可能还没看LinkedIn很长一段时间，但其他人会这样做，也会这样做。从一个局外人的角度来看待你的LinkedIn，或者让别人这么做。
问问你自己:你的LinkedIn传递了什么信息?它能说明你的专业技能吗?它是完整的吗?没有人指望首席执行官会全职在LinkedIn上工作，但在我们所处的时代，拥有数字形象是一个先决条件，即使对首席执行官来说也是如此。领英不仅仅是求职者的平台;这是专业人士收集和寻找相关信息和可信声音的地方。没有数字化的存在，就没有思想领导力。
有Twitter上的许多ceo实际上，这是有战略原因的——很多记者和编辑也在Twitter上。如果你的公司是上市公司，一定要了解美国证券交易委员会的规定，这样你就不会陷入困境埃隆·马斯克的热水发现自己在。如果你真的对Twitter没有真正的兴趣，这当然不是一个要求，但它会让你与其他希望完全照本宣科的ceo区别开来。
你有什么独特的观点?
作为一名企业狗万官方家，你已经以不同的方式看待世界，所以花点时间为你所处的领导地位计划好你自己独特的想法和解决方案。花点时间发展和完善你自己的观点你自己的“为什么”。
许多高管要么期望每个人都能理解“为什么”，要么他们认为自己没有资格领导“为什么”。但这两件事都不是真的。如果你看TED演讲，只有少数想法是新的;它们大多是带有新观点或利基的旧想法。这就是你所需要的。
例如，如果你环顾四周，发现你所在行业的一个问题，或者一个影响你客户的社会问题，你的独特观点将如何解决这个问题?你如何以一种新的方式为解决方案做出贡献?我们有《ceo》在BBC国际版上发表以及MSNBC的全国性节目，因为他们可以挖掘当前的社会恐惧，并解释他们的公司正在做什么来解决这种恐惧，以及他们如何看待自己在对抗恐惧方面的领导作用。
你的观点在真实性部分之后，因为它真的需要是真实的，无论是从你个人的角度还是从公司的角度。
开始分享你的专业知识
现在你已经有了一些战术步骤，是时候考虑内容和公共关系了。
在LinkedIn、Twitter或Substack上开发自己的内容流。在这个阶段，你可能会发现重要的是雇一个代笔人．你可能会想写本书或开始谈论它。无论你分享什么类型的内容，都要准备好慢慢开始。
首先，人们希望看到你的想法以你选择的任何格式清晰地表达出来。例如，很少有活动组织者会在没有看过他们以类似格式演示的视频之前聘用首席执行官。当你得到一个公开演讲的机会时，无论大小，都要去把它专业地录下来——不要依赖于活动组织者。
这还包括承诺在当地或国家非营利组织担任董事会席位。如果这家公司服务于一个特定的行业，你可以用时间和洞察力去支持一些协会。如果你的企业是为消费者服务的，那么就有很多机会社会和文化运动．对于特许经营企业，国家品牌可能已经进入组织，你可以以各种有意义的方式支持。
人们期待今天的领导人公开领导。像史蒂夫·乔布斯和沃伦·巴菲特这样的领导者已经看到，现代的首席执行官都是从办公桌后面走出来的。成为一个可见的领导者会为你和你的公司创造信誉，没有时间像现在这样开始。从这四个关键步骤开始，为以一种有意义和值得信赖的方式提高公司的意识奠定了坚实的基础。
