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如果你想让你的企业成功，有效的领导是必要的。作为领导者，你制定议程，优先完成工作，并将任务分配给其他员工。员工可能会向你寻求指导、支持和反馈。这意味着你的思维方式会影响办公室里每个人的语气和态度——无论是好是坏——所以对所有领导来说，了解自己在办公室的心态很重要。
职场中的积极和消极心态
我们都努力拥有一个积极的态度但在某些情况下，它并不总是这样工作。你可能有一个糟糕的早晨通勤让你情绪低落，或者你正在处理工作之外的另一个压力因素，让你的视力变得模糊。无论哪种方式，你都必须小心不要把这种压力带到工作场所，尤其是如果你想让你的团队以最高效率运作的话。
在工作中很容易陷入有毒的心态，但作为领导者，你必须时刻防范这种心态。员工们会在工作日的剩余时间里与你保持互动，这也会影响他们与同事相处的方式。底线是什么?你的态度也会影响每个为你工作的人的观点，你应该经常检查自己的精神状态，以确保你没有陷入有害的状态。
随着时间的推移，这些消极的态度会慢慢影响你公司文化．以下是一些有害的思维方式，它们会对你的工作产生负面影响:
过高的期望:你应该对自己有很高的期望，但把同样的期望投射到你的员工身上不是一个好主意。你不能指望他们像你一样处理问题。你的员工可能会开始觉得他们做的任何事对你来说都不够好，这将开始阻碍你们的关系。
八卦或抱怨:没有什么比八卦、消极或抱怨更能破坏办公室环境的了。你可能认为你的员工没有注意到，但他们会开始接受这些态度。
责备员工:最后,责备员工当事情出问题的时候，就是一种有毒心态的证据。你不去承担责任，也不去想办法改进或以不同的方式做事，而是想办法惩罚别人，这就形成了一种员工不能完全信任你的环境。
让我们来看看领导者的心态如何影响办公环境:
1.员工敬业度
员工敬业度如果你想建立一个强大的企业文化，这是必须的。提高员工敬业度的方法之一是向他们推销公司对未来的愿景，最重要的是，以一种与他们产生共鸣的方式来传达它。
当你的员工明白他们如何融入公司的大局，他们就会对工作更感兴趣，更投入。另外，错误的心态也会损害员工的敬业度。
例如，如果你有过高的期望对你的员工来说，他们可能完全不喜欢他们的工作。他们会开始意识到他们做的任何事情都不够好，所以他们可能会开始做最低要求的事情。
2.创造力
尊重每个员工的想法的公司领导通常会看到整体的增长员工的创造力．如果一个领导者变得控制欲强或消极，随着时间的推移，他们的员工就会停止冒险和创造性思维。如果害怕被评判或贬低，没有人愿意提出不同的想法，这就是为什么在任何工作场所营造一个让每个人都感到被倾听和被尊重的环境是至关重要的。
你的员工会开始想方设法让你开心，而不是考虑什么对公司最好。这会扼杀创新，阻碍公司的发展。
3.信任
信任在任何工作场所都很重要，无论所做的工作类型如何。员工需要相信他们的领导做出的决定符合他们的最大利益，领导者也需要相信他们的员工能够高效地完成工作。
研究表明玩世不恭程度较高的员工往往不信任经理的策略。不仅如此，他们更有可能怀疑你的意图，并质疑你为什么要首先做出某些决定，从而阻止他们看到完整的画面。
如果说我们从这次大流行中学到了什么，那就是信任领导是至关重要的，尤其是在变革时期。如果你的员工信任你，即使在不断变化的环境中，他们也能适应并茁壮成长，这对于培养积极、强大和可持续的职场文化至关重要。
4.性能
你的心态是组织整体表现最重要的贡献者之一。想想看:无论是在职业生涯还是个人生活中，员工在不确定的时候都会求助于他们的领导。如果他们在处理一项任务时遇到困难，他们可能会考虑向你寻求问题的答案，但前提是你们之间有积极的关系。选择一次性对员工发火会让他们再也不会来找你问问题，这让你与团队的每一次互动都变得非常重要。
如果你有消极的心态那么，它开始影响你公司的业绩只是时间问题。消极的态度也会让公司更抗拒创新，这意味着你在市场上的竞争力会降低。
消极的心态也会让公司变得更多抗拒改变而且处理外部力量的能力较弱。例如，如果你不愿意接受新的想法，你就不能迅速适应市场的变化或意想不到的事件，比如对你的业务产生负面影响的政府立法。
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如何营造一个积极向上的办公环境
作为领导者，你的心态很重要，因为随着时间的推移，它也会成为你员工的心态。幸运的是，有很多方法可以培养一种积极的办公环境．
你能做的最好的事情之一就是重新定义你看待挑战和失败的方式。首先，不要把挫折看作失败——把它们看作成长的机会。赞美你的员工愿意尝试新事物，永远不要因为负面的业务结果而责怪他们。
同样重要的是，你要超越任何办公室争斗和流言蜚语，拒绝参与这类行为。想办法帮助你的员工互相了解，一起工作。
最后，有必要鼓励你的员工培养一种成长心态．拥有成长型思维模式的人相信他们可以通过努力工作来发展自己的能力。当你给你的员工反馈时，以一种促进学习的方式进行。鼓励他们继续成长和发展他们的技能——你会对你这样做所取得的惊人结果感到惊讶。
