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在我们的职业生涯中，我们会认识很多老板和首席执行官。然而，更罕见的是领导者。任何在公司底层工作过的人都知道一个领导的价值和职业转变。他们可能看起来很少，但在一个公司高层不仅管理和监督的工作中，而且引领他们的员工，然后你将真正受益于这种潜在的改变生活的质量。
当你体验到真正领导者的深刻影响时，是时候问问自己如何做到了你能成为这样的领导者。领导者的行为是有意图和目的的，以达到他们预期的目标，并激励整个食物链上下的每个人都这样做。善于这样做的领导者明白，他们需要系统化的流程，这样才能在公司结构的各个层面上取得成功。这一体系需要包括获得相关知识和资源、相互依存的适当行动步骤，并在整个过程中为问责制留有空间。找到你内心的领导者的基本要素是心态。近年来，“心态”以及与之相关的教练概念已经变得有些庸俗。围绕着这些概念有很多模糊的地方，但是在教练的帮助下，从整体的、精神的和完全实际的角度来看待这种性格改变，将会创造真正改变生活的转变。
个人vs公司心态
带着一种对每个人都有益的心态去工作，需要你深入挖掘那些影响你个人生活的事情。这意味着处于领导地位的人经常需要教练的帮助。简单地说，任何人都不应该期望从一个没有被领导的领导者那里学习。心态不是终点，而是一个过程，人们的行为往往会受到几代人的个人问题的影响，这些问题会在他们的工作生活中表现出来，从而影响到各个层面的人。我们知道，离婚、家庭冲突和抑郁等问题会直接影响工作表现，但如果你看不到问题的根源，你就无法克服它，这就是为什么教练如此重要。当情感障碍被清除时，整个人在生活的各个方面都很快乐，他们更有效率，更有创新精神，更有创造力。简而言之，治愈你的个人心态会带来你最好的公司心态。
钱的心态
有一件事阻止了成千上万的领导者认识到他们的潜力，那就是错误的金钱思维。我们已经习惯性地相信，我们最后的工资等级决定了我们的价值。尽管很难打破这种信仰体系，但工资纯粹只是一个数字，这个数字并不能定义你作为一个人或一个专业人士的价值。相信你的薪水有多好，肯定会让你走上自我毁灭的道路，你会说服自己，你不够重要，无法提出创新和改变游戏规则的想法，这些想法会推动你进入商业生涯的下一个关键阶段。
这种思维方式是由存在于我们的同事和最亲密的知己之间的代际差异所延续的。举个例子，z世代被告知要追逐明星，努力进入有竞争力的职位，而千禧一代和婴儿潮一代在职业生涯的早期从来没有想过要这样做，因为他们的心态没有受过这样的训练。也许你的老板是这样的领导者，他会让你相信，你应该为有一份工作而心存感激，知道自己的位置，不应该出言不逊。但我们现在生活在一个不同的世界，在建立企业时，心态已经成为一个重要的考虑因素，这些企业的领导者是变革者，他们创新增长，而不是迎合停滞的现状。
让自己变得脆弱
要想成为人们愿意追随的领导者，你必须像当导师一样自在地当学员。这通常意味着放下自我，允许自己在员工面前显得脆弱，这样他们就知道你是在邀请他们参与决策过程。这与过去传统的自上而下的结构不同，这表明了工业革命，因为它是一个倒金字塔结构，首席执行官位于底部，因此授权各级基础设施负责他们的任务，这反过来又建立了一个更强大的结构，推动公司的使命。
在CEO层面必须形成一种心态，以确保所有的声音都能被听到。你很难保持谦逊和违背常理，但这就是你会发现改变游戏的创新和心态转变的地方。向自己介绍以前从未接触过的视角会帮助你更好地拓展自己。毕竟，我们真正想要的是，我们的工作环境是一个我们可以自信地分享想法，并被看到、听到和尊重的地方。
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固定思维和成长思维
如果你是一个单枪匹马试图开启自己成长旅程的人，你可能会遇到自我怀疑的声音，告诉你某些特质，如智力和天赋是固定的——人们与生俱来的东西。但现实情况是，这种心态介于固定和可交易之间。在某种程度上，我们是预先设定好的，但通过训练和技能，我们可以做出改变，当我们面临挑战时，我们更适合接受它，而不是逃避它。用成长的心态来面对挑战意味着用兴奋的心情来看待机遇，而不是用固定的心态来经历被压垮的感觉。商业中唯一不变的就是变化，当涉及到晋升时，就需要有人能够调整和灵活。成长型思维模式要求你走出自己的道路，从而做出正确的决定，而不是基于有限的接触做出决定。
成为领导者不是一朝一夕的过程，因为它建立在相关性的基础上。为了始终保持相关性，你必须一直在发展。即使是身居最高领导地位的人，也需要经历不断成长的过程，而这些品质不是表面上表现出来的。与教练一起工作是与你个人成长之旅保持联系的重要方式。此外，领导力可以存在于各个层面，在公司的任何层面，你都可以成为你周围人的领导者，就像首席执行官是整个公司的领导者一样。这就是世界级领导者的共同点——不断前进的能力，这种能力渗透在他们所做的每一件事和接触的每一个人身上。是那领导，你是不可否认的。
