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无论是在体育、商业还是生活中，我们大多数人都经历过赢队和输队．我们知道，正确的团队可以让世界变得完全不同。这些年来，我收集了很多高性能的团队在广告业工作，现在是一名企业家。狗万官方以下是让你的团队获胜的5个秘诀。
共同的价值观
有共同的价值观这似乎是一个基本概念，但你会惊讶地发现，核心团队经常意见不一致。他们可能认为他们都在同一个方向上划船，但不可避免的是，这归结为没有在你的基础层面上建立联系核心价值观．幸运的是，这是可以预防和修复的。关键是要在创业初期就这么做。
花点时间去讨论编纂哪些价值观是你业务的基础，不要偏离它们。即使你的业务改变了，他们也不应该改变。雇佣与这些价值观一致的人是防止脱节的保险，这种脱节会浪费时间和金钱。
当然，如果你有一个已经建立的企业，并且有这些基本的问题，那么后退一步去澄清只会有帮助。但是以后再做就更有挑战性了，因为不可避免地，你会遇到一些人觉得他们不一定要签署愿景(一旦他们知道了)。所以，在你进行整理时，要做好员工离职的准备。如果你记得这是为了未来，你会做得更好。
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信任和尊重
与你喜欢的人建立你的团队信任尊重就容易多了。有时，这来自于之前的一段感情，或者来自于一种透明和真实的程度，这种程度可以让人们把工作做到最好。当你遇到障碍时，信任和尊重是无价的，这在如今的每个企业都会发生。
当你在处理重要的事情时业务挑战，你最不需要的就是担心团队中有人有不同的计划或没有尽职尽责。你所有的精力都应该花在解决业务问题上。雇佣朋友有利有弊，但根据我的经验，只要你了解他们的技能和超能力，我认为这样更好。
你的很多时间都花在了工作上;为什么不和你想花时间相处的人一起做呢?只要记住每个人都有不同的工作伦理不同的工作方式和动机。所以，如果他们决定生活把他们带到另一个方向，你要做好准备，不要往心里去，保持良好的关系。让尽可能多的人支持你是一个很好的目标。
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保持积极性
没有什么比这更能摧毁一个团队(和你的业务)了消极．有些人天生乐观，而有些人则是消极的。让你周围的人都是乐观的人，把团队中所有消极的人都清除出去。我知道有时候说起来容易做起来难，所以如果你不能阻止一股敌对势力，至少要控制住它，这样他们就不会让自己的悲观情绪影响到团队的其他成员。
给敌对的团队成员一项具体的任务，让他们不要领导其他人。团队必须真诚地相信他们正在做的事情是可以实现的，并且会成功。一旦感觉失败了，通常情况下就是这样。
寻找互补技能
我遇到过很多创业者，他们创业时的联合创始人基本上就是他们自己的克隆体。虽然这偶尔会有用，但我发现，找到与你有不同技能、互补技能的人通常会更有效。这需要一些自我反省，才能真正了解您需要什么能力，以及您在哪些方面缺乏能力。
如果可以的话识别技能对你的企业成功至关重要的是，找到拥有这些技能的人要容易得多。让人们互相踩着对方的脚趾头做同样的事情，而没有人管理其他重要的职责，这一点都不好玩。有时候你需要帮助人们了解他们擅长什么。我发现人们说他们擅长什么和他们擅长什么并不总是一致的。一旦你给人们安排了合适的工作，他们就会释放出来，发挥出最好的表现。
沟通等于透明
没有人喜欢在黑暗中工作．即使你认为你在传达一个愿景或计划，也需要多次重申基本原则才能让他们理解。不公开和清楚地沟通的风险是，人们会认为你不透明。因此，采取一些措施确保团队得到充分的信息。定期召开团队会议。每周发送总结。使用Slack分享重要的里程碑。只要适合你的团队，那就是优秀的。关键是要严格遵守。
