你如何激励孩子在学校做得更好?建立一个奖励他们的社交网络。

k dzoo应用程序为孩子们提供折扣和礼品卡,但一位教育专家表示,它的社区可能是关键。

了解更多关于尼娜·齐普金的事

通过尼娜Zipkin

特雷弗·威尔金斯提供
洛根·科恩和特雷弗·威尔金斯

特雷弗·威尔金斯(Trevor Wilkins)很早就学会了自律,这要归功于一个简单的制度:他的父母在成绩单上每得一个a给他10美元,每得一个B给他5美元,但他们让他每得一个C就还20美元。

这位芝加哥人说,这种方法是他和他的兄弟姐妹能在常春藤盟校接受教育的主要因素。在普林斯顿大学学习社会学的威尔金斯说,他亲眼目睹了学生们在家里有一个支持他们的基础时取得的成功。他说:“我认为这可能能够帮助全世界的学生。狗万官方

现年26岁的威尔金斯是该公司的联合创始人Kudzoo这家初创公司希望通过将他们离不开的科技产品——智能手机——与礼品卡、折扣、奖学金机会和见习体验等激励措施相结合,激发学生对学习的兴趣。

相关:技术使教育更实惠、更容易获得的4种方式

威尔金斯和他的联合创始人、25岁的洛根·科恩(Logan Cohen)在大学时在费城人队(Phillies)的一场比赛上第一次见面,他们在过去一年半的时间里一直在开发这款应用程序。最初,这对夫妇自己创业,直到他们从首届普林斯顿校友企业家基金(Princeton Alumni Entrepreneurs Fund)获得了7.5万美元的资金。狗万官方

科恩说,尽管看起来孩子们(老实说,有些成年人也是如此)沉迷于手机,排斥周围的一切,但他们应该得到更多的赞誉。他说:“有了现在的技术,他们习惯了即时获取信息。”“作为社交媒体一代的一部分,为什么不赋予他们权力、认可和奖励呢?我们相信Küdzoo填补了这一空白。”

相关:一对一教学平台Savvy推出,开拓1050亿美元市场

在开发这款应用的过程中,两人每周在西费城的科学领导学院(Science Leadership Academy)给高中生上一次课。他们说,这段经历对今天iOS和Android用户可以使用的最终产品非常宝贵。

科恩说:“一半的课程是教他们可以做自己的老板,(比如)什么是电梯游说,(学生们)还充当了k dzoo的焦点小组。”“酷的是,他们非常诚实。我们会对某种设计感到非常兴奋,而孩子们会说,‘哦,洛根女士,我们永远不会用那个。’”

相关:来自全国教育周的5家引人入胜的教育科技公司

成绩好的用户可以获得Küdzoo现金,他们可以把这些钱兑换成奖励,比如10美元的Panera面包礼品卡、奖学金信息和李维斯(Levi’s) 30%的折扣。该公司在2014年进行了测试,测试这项技术,约有5000名学生注册了这项服务。这款应用在2015-16学年开始时正式推出,目前活跃用户已接近50万。

威尔金斯解释说,Küdzoo通过允许品牌通过广告、赞助和平台上的参与机会与学生建立联系来赚钱。k dzoo还向希望奖励学生的学校和地区出售k dzoo Cash。

相关:告诉我们:学校还应该使用铅笔和纸吗?

他认为,为自己的成就承担责任的机会是一种与用户产生共鸣的信息,这将k dzoo与竞争对手区分开来。“学生们喜欢我们的品牌。我们不遗余力地让学生尽可能多地将学术成功与Küdzoo联系起来,而不仅仅是奖励,”他说。“他们知道他们可以在我们这里得到奖励,但他们知道我们也关心他们的表现。”

马萨诸塞州沃尔瑟姆本特利大学(Bentley University)经济学副教授杰夫·利文斯顿(Jeff Livingston)说,正是这种关心的表现,为Küdzoo在学生中取得成功铺平了道路。利文斯顿指出,许多研究表明,提高成绩的激励措施并没有显著的效果,特别是如果学生必须等待几周或几个月才能获得奖励的话。

相关:6家公司正在教会教育工作者什么是好的“颠覆”

“如今,学生们通过Snapchat等应用互相交流,建立社区。这些都是因为应用周围形成的网络,”利文斯顿说狗万官方.“使用这款应用的人越多,它就越成功。如果因为学生们都在使用这款应用,激励措施对他们来说变得更加突出和令人兴奋,(Küdzoo)就有可能取得相当成功。”

最终,威尔金斯和科恩认为这款应用程序是一个可以帮助任何孩子的工具。威尔金斯解释说:“我们希望吸引所有处于钟形曲线内的学生。“处于教育最底层的学生肯定需要额外的激励,而处于另一端的学生热爱学校,这是另一种量化形式。”

相关:创业者应该重视在线教育的5个狗万官方原因

当被问及k dzoo的下一步是什么时,威尔金斯笑着回答说:“世界”。二人表示,现在是培养活跃用户群的黄金时期。科恩说:“我们希望成为一个支持系统,为那些可能有或没有的学生提供支持。”

虽然Kudzoo威尔金斯和科恩最初以成绩作为衡量成功的主要标准,但他们计划有朝一日扩大范围,增加课外成就作为另一个晴雨表。

“如果学生感谢我们的奖励,”科恩说,“我们会说,‘这是你应得的。这就是你的成就。’”

尼娜Zipkin

狗万官方企业家的员工

特约撰稿人。涵盖领导力、媒体、技术和文化。

尼娜·齐普金是Entrepreneur.com网站的特约撰稿人。狗万官方她经常报道领导力、媒体、科技、创业公司、文化和职场趋势。

相关的话题

编辑器的选择

我只用了10年就做了10亿美元的生意这是我生活的9个咒语
为什么我们会保持不正常的关系当我们知道最好的选择是走开
特许经营营销中的8条生存法则,根据顶级特许经营cmo
商业新闻

麦当劳的“汉堡窃贼”现身,推动巨无霸汉堡的变革

这家快餐连锁店将其标志性的“红手逃犯”带回到巨无霸、双麦、经典汉堡和芝士汉堡的市场更新中。

商业新闻

报告:在办公室工作的人比远程工作的人花更多的时间在这个重要的工作特性上

接受调查的办公室员工每周辅导他人的时间(平均)比远程员工多40分钟。

员工体验与招聘

面试结束时要问的基本问题

正在为面试做准备,并寻找向面试官提出的最佳问题?继续往下读,看看该问些什么。

生活

忙碌的文化“很糟糕”——但一位企业家的“懒惰原则”可以让你用更少的狗万官方工作赚更多的钱

生物黑客企业家戴夫·阿斯普雷(Dave Aspr狗万官方ey)是《更聪明而不是更困难》(Smarter Not Harder)一书的作者,他揭示了如何停止浪费时间,开始实现你的目标。

创业

创业时你可能会经历意想不到的生活变化

经营企业有时会对我们的生活产生不可预测的影响——但我们对所有可能的收获了解得越多,就越容易克服前进道路上的每一个障碍。