绩效考核

领导

建立有效绩效评估体系的5个步骤

为什么我们要废除陈旧的审查制度

增长战略

如何为您的企业建立绩效管理体系

如果实施得好,它会推动员工参与公司的总体目标,从而提高员工和公司的绩效。

领导

只有五分之一的公司知道绩效管理的秘密

一项针对25,800多家公司的调查显示,整整20%的公司已经放弃了可怕的年度绩效评级。

领导

总是条件反射性地为所有事情道歉是如何破坏你的职业生涯的

如果你总是对自己的工作感到抱歉,你怎么能激发信心呢?

增长战略

为什么公司定期进行员工绩效评估很重要?

对员工进行评估是提高员工敬业度和减轻他们担忧的好方法

增长战略

提高工作表现的五种方法

这五个建议将帮助你建立员工的士气和能量,并在新的一年里为你的企业创造惊人的生产力。

领导

为什么我不再做年度员工评估

为什么要等几个月才讨论现在重要的问题呢?

领导

想让你的员工表现出色?将目标与奖励联系起来,比如额外的休息日或现金。

遵循以下建议,将奖励与目标结合起来,实现高绩效。

增长战略

#4年终清单上的重要事项

这是确定你的创业公司在市场中的位置的最佳时机

增长战略

如何:重新思考员工绩效管理以获得更好的投资回报率

狗万官方企业家应该从传统的EPM模式转向员工绩效发展(EPD)模式。

领导

停!你在用评论打击员工的士气!频率不是原因。

首先要了解“情境”反馈和“性格”反馈之间的区别。

协作

担心你的绩效评估?努力建立人际关系。

在你的小隔间里吃孤独的三明治来挤出更多的工作,这对你的职业生涯的帮助远不如和同事一起在午餐桌上大笑。

领导

当你所做的一切都是在责备你的团队时,不要再称之为“指导”

建设性的批评也许是最重要也是最不常见的领导技巧。

领导

员工反馈只有在处理得当的情况下才有效。以下是如何确保它落地。

反馈有时很难听到,也很难给予,但当以支持的精神给予时,它是一份无与伦比的礼物。

领导

回顾:重新思考员工评价过程

如果你的公司每季度对员工进行一次评估,你就需要有人帮助你跟踪所有这些变动的部分。