绩效考核

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领导

与员工进行更有效的一对一会议的关键

会议的名声不好,包括一对一的会议。但是它们不需要很麻烦。他们实际上可以……很棒。这是如何。

领导

如果你还没有消除绩效评估中的偏见,那么你就不是一个包容的领导者。采取以下步骤来保护被边缘化的员工。

绩效评估对薪酬、晋升和分配机会至关重要,但由于偏见,它们往往会伤害边缘化群体的员工。以下是一些需要注意的问题,以及如何从你的评论中删除它们。

文化

雇主:你的远程员工的工作效率不是问题——你的接近偏差才是问题。

年长的传统主义领导者的错误直觉导致许多人不信任混合办公和远程办公员工的生产力和表现。为了消除这些错误观念和接近性偏见,公司必须改变绩效评估,以衡量可交付成果,而不是被动存在。

领导

成功包括在你的生意中以人为本。这就是你该怎么做。

不要犯那种典型的错误,认为像对待人一样对待别人会损害你的底线。

员工体验与招聘

如何仅通过绩效统计来管理您的组织

能够衡量每个员工(包括你自己)的工作效率对任何公司的成功都至关重要。

生产力

提高团队工作效率的技巧

这里有一些通过改善与团队的互动来促进组织发展的方法。

领导

如何进行员工绩效评估以减轻压力

太多的领导者限制了有效评估的潜力。

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在职场实现目标的不同思考方式

顶级公司使用okr(“目标和关键结果”的缩写)来让员工团队朝着一个坚定的目标前进,并使用关键结果来衡量实现这一目标的进展。

领导

领导误解绩效评估的4件事

员工渴望得到反馈,但反馈循环经常出错。

员工体验与招聘

是时候重新设计你的绩效评估了。你的员工会因此感谢你的。

几十年来,企业一直在与无效的绩效考核模式作斗争。有效的策略?考虑一个以用户为中心的平台。

发展业务

将绩效评估从无效转变为无价的5种策略

员工评估可以提高绩效,对实现公司目标至关重要。

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如何识别绩效评估中的差距并加以解决

绩效评估不仅仅是评估员工的工作,还能让管理者对组织当前和未来的发展道路有一个深刻的了解

领导

残酷的绩效评估帮助Sweetgreen的首席执行官更好地管理一切

乔纳森·内曼分享了他从联合创始人、员工和家人的评估中学到的东西。

商业新闻

亚马逊针对表现不佳员工的计划包括一场由同行组成的法庭式视频会议

虽然专家们认为这是一种创新,但他们对它是否有效存在分歧。

领导

建立有效绩效评估体系的5个步骤

为什么我们要废除古老的审查制度