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Smart Passive Income的联合创始人已经认识到，解决分歧比回避和怨恨更能带来成功。
我们是有情感、激情和目标的人。当涉及到重大决策时，以下是为什么握手的完整性，看着某人眼睛的力量或与某人一起吃饭或喝酒的联系不能通过虚拟电话发生的原因。
作为领导者，不要陷入完美主义。老练的领导者应该知道什么时候采取行动。
学习如何用我们最喜欢的心智模型和框架来提升你的决策水平，帮助你获得视角，发现更多创新的解决方案……而且做得更快。
问这个问题可以让你评估你的决策和选择，从而获得长期的成功。
在做决定时，直觉是一个强大的工具。你的直觉可以帮助你超越事实和数字，帮助你根据你最深刻的价值观和愿望做出选择。
狗万官方企业家和企业主每年要做数百个决定，但他们如何才能在决策中发现偏见或盲点呢?
获得更大的视角会帮助你直面不安全感。
演员威尔·史密斯的问题是:“我怎样才能让这一刻变得神奇?”
这里有一些给优柔寡断的人的建议。
对一些人来说，决策可能会让他们陷入瘫痪，但拥有一个决策过程是领导力的重要组成部分。
试试这些技巧，为你的生活和事业做出更好的决定。
不要让自己陷入分析瘫痪的困境。
在领导一家初创公司时，决策是一个持续的挑战。
八位企业家回狗万官方顾了他们在企业中所做的关键决定，有些是在正确的时间，还有很多是在错误的时间。
