版权所有©2023企业家传媒有限公狗万官方司版权所有。狗万官方Entrepreneur®及其相关商标为Entrepreneur Media Inc.的注册商标。
在大流行后的世界，迅速适应变化至关重要，但一个古老的因素仍然是业务的基石:执行一项明确和可衡量成功的计划。
无论是作为主要业务还是诱人的副项目，产品开发都需要特定的资源和计划才能成功。
一个积极主动的方法，帮助你在离开的时候获利最多。
是什么阻碍了你实现梦想?
考虑项目的目标取决于项目最终将用于什么。
为什么信任实际上会损害员工的生产力，如果你不能避免它的陷阱。
只要你事先设定好目标和策略，这些通常轻松且理想的吸引人的环境可以成为建立第一次接触和建立兴趣的宝贵商业工具。
设定成就基准，但不要让自己失望。
为什么你需要停止避免大的飞跃，像一个失散多年的朋友一样拥抱不适。
可视化你的目标如何帮助你实现你从未想象过的可能。
如何利用新的一年的动力来达到个人和职业的基准。
做出尽可能多的大规模决策，可以减轻在微观方面花费过多时间的压力，从而节省大量的时间和精力。
经营一家公司需要许多目标的一致，但我们对最关键的目标——我们真正努力成为的人和目标——给予了多少关注呢?
目标应该驱动组织的每个部分，但每个部分可能有不同的目标。
有效的领导始于传达清晰的目标。
