既然能买到,为什么还要创业?以下是你需要知道的。让我们来探讨一下购买企业与从头开始创业的诸多好处。

通过大卫·n·彼得森

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

的过程从零开始创业这是非常令人生畏和耗时的。有很多事情需要考虑,比如业务结构、市场营销、研发/产品开发(如果你正在创造一些东西)、筹集资金、财务、法律问题等等。当你开始创业的时候,你需要考虑的第一件事就是让生意起步所需的资金。对很多人来说,从零开始创业很难筹到或筹集到初始投资。

让我在这里澄清一下,我并不是反对任何人创业或建立新公司。我至少有15种不同的概念经营理念并且能够将其中的一些产品变成现实,尽管许多产品并没有起飞,甚至没有进入市场。

我认为所有的企业家,在某狗万官方个时间点,都应该亲自动手从零开始创造一些东西。我想大多数人可能会构想出一两个他们想要推向市场的想法,因为这可能是他们特定目标市场中下一个最伟大的“东西”,他们将拥有一个很棒的产品学习经验这样做——一些人将不可避免地取得他们想象中的成功。

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购买企业的诸多好处

话虽如此,我还是觉得收购现有企业无论是从财政责任的角度(还是从实用主义的角度)来看,这都可能是一个更好的选择。当你收购一家企业时,你获得的是客户群、已建立的系统和流程、潜在资产(物理的和数字的),还有很多很多!

另一个原因是,你通常可以以折扣价买到它。这是因为企业通常以低于其实际价值的价格出售,因为所有者可能出于个人或经济原因而急于出售。最后,一个现有的业务伴随着一个既定的声誉和善意,这可以为你节省大量的时间和金钱的营销和广告成本。

这些因素本身就能给你带来比白手起家的企业更大的优势。但成功收购一家企业的关键是找到“合适的企业”来收购。这是主观的,我知道,但有一些一般的框架,你可以用来指导和帮助你的旅程,评估和最终结束你的第一次商业收购

如今待售的企业比买家还多

你可能知道,也可能不知道,在过去的十年里,待售企业呈指数级增长。造成这种情况的原因有很多,包括当前的经济状况、退休和其他一些原因。

在某些情况下,企业主面临财务困难,无法继续经营业务。虽然这看起来不是一件好事,但在经济下滑对于那些想要收购企业的人来说,这是一个机会。我并不是说现在是占别人便宜的时候,但我是说你可以以合理的价格收购企业,在某些情况下,远低于市场价值。

有一大批企业主即将或正在寻求退休。他们可能没有家庭成员或孩子来继承他们的生意,所以在某些情况下,企业就会倒闭或不复存在。这是一个机会,对你来说,作为一个想要成为一个企业主

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现有企业更容易产生现金流

简单地说,现金流是任何企业的命脉,无论大小。这是资金的流入和流出,需要谨慎管理,以确保业务健康和盈利。

一般来说,现有企业更容易产生现金流而不是创业公司或新公司。这是因为现有业务通常有来自客户和其他来源的收入流,而初创公司或新公司可能还没有这些东西。现有的业务应该通过现有的渠道或它目前使用的特定来源产生收入。

增加现金流和减少开支同样重要提高盈利能力。只有当手头有足够的现金投资新机会时,企业才能成长。记住:增加现金流对于任何企业的长期成功都是至关重要的。

您购买的是经过验证的型号

当你开始创业时,你会问自己一个不可避免的问题是“我(或我们)如何赚钱?”幸运的是,如果你要收购一家现有的企业,这个问题不一定要你回答。现有的公司通常有成熟的收入模式.这意味着他们已经成功地销售并继续销售其产品或服务。这种模式的可重复性是你在收购一家公司时所追求的。

另一方面,初创企业可能没有一个成熟的收入模式,因为它还没有出售其产品或服务。这可能是由于各种各样的原因,比如公司是新成立的,因此没有跟踪记录,或者因为产品或服务还没有准备好进入市场。无论哪种方式,缺乏成熟的盈利模式都可能成为创业公司的主要障碍。

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购买现有企业而不是从头开始有很多理由。也许(正如我所提到的),最令人信服的原因是你购买的是一个成熟的商业模式。的创业最危险的部分就是弄清楚你的商业模式是否可行,是否有利可图。有了现有的业务,你知道业务模式是有效的,业务是可以盈利的。

希望,我已经激励你开始你的旅程,以获得你的第一个现有的业务!记住,在你开始尝试收购它们之前,你需要完全了解自己的业务。有内在的,内置的风险与之相关企业所有权许多人无法认识或理解。这并不是要让你气馁,只是想让你知道细节在商业中真的很重要,所以不要忽视它们!

波浪线
大卫·n·彼得森

首席运营官兼执行顾问

David Peterson是WordAgents的首席运营官。他与初创公司、高增长公司和企业家合作。狗万官方他也是Vylla Home的持牌房地产经纪人。他曾担任Namco Pools的销售和营销副总裁,并在Trilogy/ESW Capital、Versata、Aurea和Crossover担任过各种职务。

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