收购企业前的6个关键考虑因素(作为白手起家的捷径)收购一家公司可能是实现盈利的捷径,但它也可能轻易地把你推入一场代价高昂得令人沮丧的硬仗。这里有6个关键的注意事项,可以帮助你避免押错了创业的赌注(并在这个过程中失去一切)。狗万官方
通过雷切尔·格林伯格•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
你是否曾经想过或希望有一条通往成功的捷径创业没有困扰大多数企业家的几个月的反复试验?狗万官方如果你能在一夜之间成为一家真正蓬勃发展的公司的首席执行官呢?信不信由你,只要有一点资金,你就能做到。我喜欢把这种策略称为“收购型企业家”——换句话说,你是一个狗万官方狗万官方企业家通过收购。虽然收购一家有吸引力且价格合理的公司似乎是实现创业梦想的捷径,但在你花钱成为首席执行官之前,有很多危险的陷阱需要注意。你最不想要的就是花光你的积蓄去买一个你不知道如何解决的问题。在对待售初创公司说“是”之前,这里有六个关键的考虑因素:
1.交通从哪里来?
购买一家正在运营的企业的主要优势之一是现有的客户基础或新的线索和流量涌向商店或网站的来源。然而,拥有流量或销售历史只是一个复选框。一个明智的潜在收购者会想知道这些流量来源是谁,是什么,来自哪里。他们都是口口相传吗?如果是这样,那就是一个严重的危险信号。虽然这表明客户很满意,但这也意味着公司不知道如何营销和创造自己的新产品潜在客户和销售。所有流量是否都来自同一社交平台、合作伙伴或广告经理?如果是这样的话,缺乏多样化可能会造成脆弱性。如果这个单一的流量来源一夜之间消失了,或者其有效性慢慢减弱了怎么办?你可能会从头开始做一件你不知道如何重振的鬼生意。
2.是否有任何行业或市场限制?
你不必为了销售受到市场限制而去销售有风险的、黑市的或淫秽的产品。即使是最健康的产品和行业也可能遭遇平台禁令或广告干扰,这大大限制了这些产品的营销能力。做好调查,确定竞争对手目前如何以及在哪里营销该产品,以便为任何众所周知的障碍做好准备。例如,销售无害的减肥产品可能很快就会因提供危险的医疗或健康建议而受到抨击禁止广告如果操作不当,还可以限制社交媒体账户。未雨绸缪。
3.什么是ROR(回报率)?
很少有企业家能做好准备的一件事是,你狗万官方的客户可能100%不会对他们的购买感到满意。遇到你的第一个产品返回在大多数创业者的职业生涯中,请求服务退款是最令人震惊和毁灭性的时刻之一。然而,大多数公司在其一生中经历了不止一次的回报;事实上,一些行业充斥着高得令人发指的退货率、退款率和争议率。在购买一家企业之前,好好看看他们的历史回报率,以及该行业或销售平台的标准回报率。你最不想要的就是假设你每月10万美元的销售额是80%的利润,然后意识到你必须返还其中的50%不满意的客户。
4.有季节性吗?你能解释一下这些起伏和异常值吗?
如果你是卖巧克力的,很明显,2月(情人节)和10月(万圣节)的销量会激增。但有时,这些起伏和看似异常的现象并没有如此明显的解释。在你购买一家销售不稳定的公司——或者只是暂时的销售停滞——之前,一定要调查一下原因。可能会有一个合理的答案,比如一个新的竞争对手同时推出产品,或者整个行业的颠覆。然而,答案可能是更邪恶或更令人担忧的事情,比如卖家的广告账户被禁用,或者一个行业被禁止使用其主要营销平台。波动是企业家最难吞下的药丸之一,但如果你知道起伏背后的答案,你会感觉更好,更有能力面对狗万官方它。
5.持续的运营(和营销)成本是什么?
太多的有抱负的企业家狗万官方相信商业问题可以通过一些社交媒体帖子或在广告预算中投入20美元来解决。在现实中,有许多你可能没有预见到的成本,以及有效的营销可能比预期的要昂贵得多。如果企业目前每月在运营上花费2000美元,在营销上每月花费5000美元,那么你应该准备好在你成为新的所有者和经营者的过程中,为运营和营销留出至少3到6倍的资金。你最不想要的就是开始时手头拮据,由于现金储备的减少而使你的新事业失败。
6.他们为什么要出售股票?这有意义吗?
说实话:如果一个企业主愿意放弃他们的孩子,可能有一个很好的理由。有时这个理由是完全可以接受的,与未来的所有者无关;像这样的原因包括在另一项业务出售后的竞业禁止,这阻止了所有者继续运营,或者另一家公司起飞并需要他们所有的时间。然而,很多时候,原因是有预兆的当前或未来的障碍新主人(可能是你)可能会遇到。像老板没钱了,或者找人给生意注入新的热情之类的原因,都涉及到更令人担忧的领域。如果一家公司维持成本低、现金流充足——或者维持成本更高,但利润极其丰厚——很少有所有者愿意以过高(昂贵)的估值出售。待售的廉价企业可以是便宜货或柠檬。你会想要尽可能多地调查先把你的报价电汇过来看看。