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在完成一轮融资后，企业家就有了现金和另一项重要资源:他们的董事会。狗万官方这个团队是一笔宝贵的财富，因为这些人提供经验、洞察力和网络。因此，对于企业家来说，通过关系管理和战略沟通将这些个体的影响最大化是狗万官方至关重要的。
作为一名企业狗万官方家，你的董事会不仅仅是一个需要向其汇报的团体——他们是一群才华横溢、人脉广泛的商业专家，可以在你发展业务的过程中发挥作用。
在我创业的时候Travefy我们的董事(和顾问)在我们成长的过程中一直发挥着不可估量的作用。
根据我们的经验，这里有一些关键的建议，可以让你的初创公司从董事会那里获得最大的价值。
了解董事会是做什么的，以及它如何帮助你的初创公司。虽然这听起来很傻，但董事会和顾问委员会之间有一个重要的区别，这对第一次创业的人来说不一定是直观的。狗万官方
- 董事会:这是一群依法任命的公司经理，具有代表公司股东利益的受托责任。这一角色对公司的战略有着巨大的权利和影响力，包括聘用或解雇首席执行官。董事会也让你在进步中站稳脚跟，帮助你不断学习，推动你前进。
- 顾问委员会:这是一个非官方的导师小组，帮助你的公司制定战略，解决问题，或者其他任何事情。顾问对创业公司的承诺和你如何定义他们的角色都是多变的。不同的顾问通常在不同的时间点被聘用，以填补某些职能或领域专业知识的空白。
虽然董事会是普遍存在的，但对顾问的需求以及他们的参与方式取决于你的需求。
确定最好的董事会成员．为自己的成功做好准备，在你的投资者中找到最好的董事会成员，他们既会支持你的团队和产品，也会挑战你，让你变得更好。
在Travefy，我们考虑了几个标准，最终选出了董事会成员。这些标准包括投资资本、公司参与程度、领域专长和其他突出因素，如合作伙伴关系和额外资源。还要考虑关系动态等定性因素。
需要注意的是:这种级别的选择通常用于种子轮资本或天使集团牵头的轮，没有明确的领投方。如果你正在进行a轮及以上的融资，你可能对“最新的”董事会成员没有发言权。(也就是说，你绝对有权决定从谁那里拿钱。)
定期沟通，尽可能多地共度时光．与初创公司董事会合作最具挑战性的方面之一是知道何时以及多久进行一次沟通。这包括定期沟通和董事会会议。
- 定期沟通:定期向董事会成员通报趋势、产品创新和关键指标是很重要的。有了这种持续的理解基准，你就可以快速有效地提出重要的问题或问题，而不用浪费时间跟上进度。在travify，我们有一个定期报告的模板，让我们的董事会更容易参与和比较业绩。(这是我们的模板）
为每位董事会成员建立最佳的定期沟通方法也很重要。有些人喜欢发邮件，有些人喜欢打电话，还有一些人喜欢定期的咖啡会议。 - 董事会会议。初创公司通常每季度召开一次董事会，不过召开的频率会根据个人喜好而定。在这些会议上，企业家经常讨论关键的量化狗万官方指标，如业绩指标和财务报表，讨论挑战，讨论未来的战略和目标，以及其他重要话题。
虽然在正式的董事会会议之前，企业家会感到不安，努力构思信息，害怕受到接待狗万官方，这并不少见，但你不应该遇到这种情况。如果你定期与董事会沟通，报告内容就不应该有丝毫令人惊讶之处。
除了不让你头疼之外，这种准备还能让你适当地利用会议上的专属时间来专注于重要的讨论话题，从而在战略和产品方面取得进展，而不是一味地追赶。
不要害怕寻求帮助——这是他们存在的目的．记住，你的董事会成员对你的公司有既得利益。如果在任何时候你有一个要求——无论是建议还是更具体的事情，比如介绍——不要害怕开口。尽管如此，在寻求帮助时，你应该聪明而有策略。了解董事会成员的带宽限制，只在必要时以他们喜欢的方式提出这些要求。
综上所述，一个明智选择和知情的董事会是一个年轻公司的宝贵资产。
