董事会

为你的公司找到合适的董事会成员是成功的关键。以下是如何做到这一点。

为你的公司找到合适的董事会成员是一项重要的任务。以下是需要考虑的问题。

马丁Rowinski

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现在是引入外部董事的时候了

外部董事会成员是推动公司走出危机的未知因素。

马丁Rowinski

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每位CEO都应该采用的5个技巧来更好地管理投资者和董事会

为与投资者和董事会建立持久成功的关系打下基础。

汤姆Livne

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董事会应该如何指导你的招聘实践

“大辞职”似乎不会很快结束,所以要听取董事会的建议,改进招聘方法,留住和招募优秀员工。

马丁Rowinski

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未来5年公司董事会会是什么样子?

随着我们的社会推动更加多元化、目标驱动的文化、更好的企业声誉、可持续性、人才和弹性,未来的董事会将会有很大的不同。

Naveen Bhateja

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考虑加入董事会?以下是你必须首先考虑的3件事

许多高管寻求成为董事会成员,却没有意识到这需要承担巨大的责任。在你签约之前,有几件事需要考虑。

Jan Risi

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高效董事会的7个习惯

创造坚固的板可以帮助推动板前进。软弱无能的董事会阻碍了公司的发展。

马特·布隆伯格

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解决组织多样性仍然是一个问题:成本很高,但回报很高

本文包括关于未能解决组织多样性问题的成本以及可以解决这些问题的简单策略的信息。

作为公司董事,你不知道给自己发工资的事情

大多数开始创业的人都会认为最好的办法就是简单地从企业中拿钱。然而,有几个原因可以解释为什么情况并非总是如此。

西蒙•托马斯

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如何利用董事会加速增长

在干预和冷漠之间取得适当的平衡,你的董事会就能成为你成长的有力工具。

Georg Chmiel

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狗万官方创业力量可能导致你的初创公司倒闭。以下是如何停止它。

狗万官方那些让权力蒙蔽了判断力的企业家,有可能把自己的企业搞砸。

克里Goyette

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